時至年底 小編來談?wù)勛约旱穆殘龆嗄甑母形?共勉
1、一個職場人士真正的競爭力是培養(yǎng)一種脫離于組織平臺的本質(zhì)能力。
2、想得富貴命,先養(yǎng)富貴嘴。
3、套話的作用都是以反向價值來證明的【說了沒啥信息量,不說則信息量巨大】。
4、成年人只能篩選,不能教育。
5、高層管理者對專業(yè)細(xì)節(jié)的偏愛要有一定的克制力。
6、客氣不是表達(dá)禮貌和修養(yǎng)的,而是制造距離的。
7、銷售要抓住客戶不經(jīng)意的表達(dá)深挖下去,順著客戶說,而不是總想把自己的想法和盤托出或者總想說服客戶。
8、自信不是相信自己有多強(qiáng),而是相信自己會變多強(qiáng)。
9、企業(yè)家的使命就是讓生產(chǎn)要素經(jīng)過他的整合,創(chuàng)造出高于社會其他組織的效率與價值。
10、管理從記錄開始。
11、當(dāng)你向前跨出一步的時候,你周圍的世界就不一樣了。只要你邁出第一步就會顯著減少行動之前的顧慮與恐懼。
12、狼與狼之間再怎么撕咬,對羊的態(tài)度是一致的。
13、一個人的智慧與其遭遇的尷尬經(jīng)歷成正比。
14、基層只對具體的操作指令感興趣,中層要能將高層的目標(biāo)翻譯成基層每天面臨的任務(wù)指令。中層要具有一種將大目標(biāo)與小任務(wù)連線貫穿的能力。指標(biāo)分解和任務(wù)翻譯是兩件不同的事。
15、動聽的雞湯讓人激動,枯燥的方法讓人行動。