努力≠能力，別自欺欺人

不得不承認(rèn)，職場(chǎng)上努力代替不了能力。很多事情與努力無(wú)關(guān)，與能力有關(guān)。

身邊真實(shí)的案例，前同事A，他努力工作在部門(mén)內(nèi)，在公司里是有目共睹，可惜對(duì)外總是丟單子，客戶對(duì)他不認(rèn)可；對(duì)內(nèi)讓他做項(xiàng)目，要么是失敗，要么就是過(guò)了時(shí)效性。相同的事情如果讓其他同事去做，結(jié)果往往比他要好。

能力可以培養(yǎng)，但沒(méi)有態(tài)度絕對(duì)不行，話雖如此，可是在激烈競(jìng)爭(zhēng)下，領(lǐng)導(dǎo)有現(xiàn)成的人才可用，為什么非要費(fèi)力氣去培養(yǎng)呢？

當(dāng)然這并不是否定努力的作用，而是努力可以拉近與那些能力強(qiáng)的人之間的距離。

職場(chǎng)人應(yīng)該清楚，努力不一定成功，但成功的人必定經(jīng)過(guò)了努力。有能力，且努力的人成功的幾率會(huì)更大。如果不努力，誰(shuí)又知道能力是否還有潛力呢？

能力≠價(jià)值，別洋洋自得

職場(chǎng)上更看重價(jià)值，能力強(qiáng)不代表價(jià)值一定就高。這就像人們常說(shuō)的“學(xué)歷不代表能力”一個(gè)道理。

就像那些看似能力強(qiáng)，但是卻不愿主動(dòng)輸出的價(jià)值的人，做點(diǎn)事情要么趁機(jī)抬高價(jià)碼，要么講條件，或許暫時(shí)能得償所愿，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)卻是“揀了芝麻丟了西瓜”。

還有一種情況，就是能力與崗位不匹配，并不能將自身的價(jià)值全部發(fā)揮出來(lái)。有些人擅長(zhǎng)專研，搞研究，放在開(kāi)拓市場(chǎng)，價(jià)值體現(xiàn)不出來(lái)；有些人擅長(zhǎng)溝通，心思靈活卻放在專研崗位上，結(jié)果也不難想象。

能力強(qiáng)是好事，但能創(chuàng)造價(jià)值，才是公司、領(lǐng)導(dǎo)需要的人。能力與崗位不匹配，或者說(shuō)能力強(qiáng)，但不愿意主動(dòng)創(chuàng)造、輸出價(jià)值，能力再?gòu)?qiáng)也不過(guò)在浪費(fèi)。

別覺(jué)得能力強(qiáng)，就一定能得到重用，從整體來(lái)看，能力強(qiáng)的人很多，個(gè)體的能力再?gòu)?qiáng)，如果無(wú)法創(chuàng)造、輸出價(jià)值，與能力弱并沒(méi)有太大的差別。

能力+努力≠交付成果

職場(chǎng)講究的是：交付成果。能力強(qiáng)的人努力做事，通?？梢赃_(dá)到滿意的交付成果，但是如果方向有所偏差，則必然是差之毫厘失之千里。

能力越強(qiáng)、越努力，如果方向不對(duì)，一樣達(dá)不到滿意的交付成果，甚至可能錯(cuò)的更離譜。

職場(chǎng)是一個(gè)集體，可以突出個(gè)人，也可以有個(gè)人英雄主義，但如果沒(méi)有力挽狂瀾，或者能讓所有人都得到好處的本事，那就要緊跟集體發(fā)展的節(jié)奏，領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略布局。

上下級(jí)之間有信息差，領(lǐng)導(dǎo)有自己的規(guī)劃，公司有交付成果的標(biāo)準(zhǔn)，而不是自己想怎么樣做就怎么樣做?；蛟S能力強(qiáng)，工作積極性又高，所做的事情并沒(méi)有錯(cuò)，但只是當(dāng)下不適用，或者說(shuō)時(shí)機(jī)不到。

人與人之間想法不同，只要目標(biāo)一致，或許能夠殊途同歸，但前提是不能影響整體的利益。

別總覺(jué)得能力強(qiáng)，工作積極性高，就一定能達(dá)到滿意的效果。職場(chǎng)看重“交付成果”，不會(huì)只看能力與態(tài)度兩個(gè)方面。

交付成果=（努力+能力）*N倍

緊跟集體的發(fā)展節(jié)奏，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃與節(jié)奏，拿出滿意的“交付”成果，會(huì)把能力與努力幾何倍數(shù)的放大。

職場(chǎng)上有時(shí)會(huì)聽(tīng)到這樣的說(shuō)法“沒(méi)什么了不起，要是給我機(jī)會(huì)，我也能做到?！被蛟S說(shuō)這個(gè)話的人，能力不差，態(tài)度也端正，但不一定緊跟節(jié)奏，或許只是小小的脫節(jié)，結(jié)果很可能就是另一個(gè)樣子。

當(dāng)然只要拿到滿意的“交付成果”，誰(shuí)管你能力強(qiáng)不強(qiáng)，態(tài)度是否端正。哪怕能力弱，態(tài)度不端正，也會(huì)被滿意的“交付成果”，瑕不掩瑜就是這個(gè)道理。

這就像成功者說(shuō)什么都是道理，失敗者的道理什么都不是。成功了那就是經(jīng)驗(yàn)，失敗了那就是教訓(xùn)。交付成果滿意，付出一切都值得，反之，一切付出只不過(guò)是無(wú)效努力。

行走職場(chǎng)其實(shí)無(wú)需爭(zhēng)論，什么能力、態(tài)度的問(wèn)題，結(jié)果就會(huì)告訴什么才是最重要的。

寫(xiě)在最后

精明的職場(chǎng)人極少會(huì)問(wèn)“能力與努力哪個(gè)更重要？”因?yàn)檎鎸?shí)的情況是：都不重要。能力與態(tài)度，是過(guò)程并非結(jié)果，況且有能力又有態(tài)度的人不少，但上位的人總是少數(shù)。畢竟職場(chǎng)是一個(gè)看結(jié)果的地方，至于過(guò)程只是粉飾結(jié)果的一種說(shuō)法而已。如果想證明哪個(gè)更重要，那就用交付成果來(lái)告訴所有人。