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2023年-2025年,獵頭行業(yè)大變革時(shí)代來臨
卡碧恩    2023-07-31
2023年,獵頭行業(yè)進(jìn)入了“大變革”之年,整個(gè)獵頭行業(yè)正式進(jìn)入“混沌”時(shí)代,2012-2021黃金十年期間支撐獵頭行業(yè)高速增長,支撐獵頭顧問高業(yè)績,支撐獵頭顧問創(chuàng)業(yè)的底層邏輯、價(jià)值鏈都將被改寫,獵頭行業(yè)在市場端、做單端、盈利模式端都將發(fā)生根本性的改變,這場

第一:大變革時(shí)代壞的一面和好的一面。

先說這場大變革壞的一面

12012-2021年的黃金十年正式結(jié)束,獵頭公司老板和部分獵頭顧問“輕松賺錢”時(shí)代結(jié)束,高度內(nèi)卷時(shí)代來臨,唯有修煉“內(nèi)功”才能成為獵頭行業(yè)贏家。

2:獵頭全行業(yè)全領(lǐng)域內(nèi)卷時(shí)代來臨,沒有一個(gè)行業(yè)的訂單是好做的,要么客戶招聘要求無限提高,只要“超高潛/高潛候選人”,典型如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),原來本科就可以現(xiàn)在要985院校的。要么新興行業(yè)嚴(yán)重“僧少廟多+獵頭內(nèi)卷”,導(dǎo)致坊間笑話“獵頭顧問人數(shù)比候選人還多”。

3:獵頭顧問輕松創(chuàng)業(yè)賺錢時(shí)代結(jié)束,2012-2021年高級/資深獵頭顧問只要敢于創(chuàng)業(yè),很多都活得不錯(cuò),這也導(dǎo)致2-5個(gè)人的獵頭公司特別多。但2022年之后,獵頭顧問創(chuàng)業(yè)將成為特別困難的事情,獵頭顧問創(chuàng)業(yè)失敗率會(huì)大幅度提升,只有同時(shí)具備BD能力+行業(yè)專家的獵頭顧問創(chuàng)業(yè)才能成功,修煉內(nèi)功成為創(chuàng)業(yè)者的剛需。

480%的獵頭顧問將無錢可賺,不建議95%其他行業(yè)人員賺獵頭,不建議95%剛剛畢業(yè)的新人獵頭進(jìn)入獵頭行業(yè),對95%求職者而言,獵頭行業(yè)不再是一個(gè)優(yōu)質(zhì)行業(yè),行業(yè)兩極分化嚴(yán)重,只有進(jìn)入頂層才能有高收入。

5:獵企的外部市場環(huán)境惡化,導(dǎo)致獵企必須將“安全風(fēng)險(xiǎn)”作為經(jīng)營獵企的必備條件,過去的“單一領(lǐng)域?qū)W⒛J健睂砭薮蟮陌踩L(fēng)險(xiǎn),一旦外部行業(yè)急劇變化,獵企短期內(nèi)快速轉(zhuǎn)型成功率幾乎為0,必須從過去的“單一領(lǐng)域?qū)W⒛J健鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤巴瑫r(shí)3個(gè)領(lǐng)域?qū)W⒛J健薄?/span>

“?!本陀小皺C(jī)”,再說說這場大變革好的一面

12022-2025年,純銷售型獵頭公司要么轉(zhuǎn)型,要么消亡,獵頭行業(yè)不管是否愿意,都必須進(jìn)入“修煉內(nèi)功”的時(shí)代,這對于凈化市場,提升獵頭行業(yè)口碑會(huì)有莫大的好處。由于門檻的提升,想要高業(yè)績的獵頭公司必須注重獵頭顧問技能提升,而不是一味的每天50個(gè)電話的KPI考核。

2:獵頭行業(yè)將被迫從客戶源頭價(jià)值上提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從簡歷搬運(yùn)工/招聘BPO轉(zhuǎn)型為企業(yè)人才驅(qū)動(dòng)經(jīng)營深度價(jià)值提供者,成為企業(yè)在人才價(jià)值方面的戰(zhàn)略合作伙伴,具備人才驅(qū)動(dòng)經(jīng)營深度價(jià)值提供的獵頭公司將獲得更加廣闊的成長空間。

3:獵頭顧問將被迫為候選人提供深度專業(yè)服務(wù),包括不限于候選人終身職業(yè)規(guī)劃(職業(yè)規(guī)劃升級版)、崗位任職模型深度價(jià)值剖析、甲方未來發(fā)展藍(lán)圖規(guī)劃(甲方核心競爭能力升級版)、候選人面試深度輔導(dǎo)、長期職業(yè)發(fā)展及圈層價(jià)值提供。

4:獵頭行業(yè)深度資源整合時(shí)代來臨,結(jié)合“獵頭等級準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)”“獵頭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培育體系”“客戶人才驅(qū)動(dòng)經(jīng)營深度價(jià)值提供”“獵頭行業(yè)督導(dǎo)培育制度”“獵頭生態(tài)鏈資源整合”“獵頭候選人圈層社交體系”“行業(yè)資深人才+軟件衍生價(jià)值提供”平臺的分布式平臺公司,將會(huì)獲得前所未有的成長機(jī)會(huì),獵頭行業(yè)整合時(shí)代來臨。

5:具備獵頭行業(yè)頂層技能的顧問將獲得前所未有的空間,是這場大變革時(shí)代最大的贏家。


第二:獵頭行業(yè)四次變革時(shí)代,四次價(jià)值鏈變遷回顧

中國的獵頭行業(yè)從1993年開始,合計(jì)經(jīng)歷過四輪大的變革,每一輪大變革意味著市場、做單模式、盈利模式的劇烈變化,而在這種變化的背后,是整個(gè)行業(yè)價(jià)值鏈的變遷,是最大收益人群的變遷。

第一階段:1993-2004年,咨詢?yōu)橥酰畲笫找嫒巳簽槿肆Y源咨詢師。

外資獵頭公司稱霸,客戶也都是外資企業(yè)、大型企業(yè)。

這個(gè)時(shí)代,獵頭顧問想要高業(yè)績需要具備人力資源專業(yè)咨詢能力,獵頭只是人力資源領(lǐng)域人才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略經(jīng)營的一個(gè)組成部分,屬于人才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略經(jīng)營的實(shí)施部分之一。

第二階段:2005年-2011年,客戶為王,最大收益人群為大公司/外資公司出來創(chuàng)業(yè)的HR。

這是一個(gè)客戶為王的年代,甲方高度關(guān)注雇主品牌,因此大量從大公司/外資公司出來創(chuàng)業(yè)的HR成為這個(gè)時(shí)代最大的受益者。

這個(gè)時(shí)代,獵頭顧問想要高業(yè)績需要具備軟性、硬性兩方面條件

軟性能力:人力資源人才mapping框架性分析能力

硬性能力:英語(這個(gè)時(shí)代,英語不好的很難出高業(yè)績)

第三階段:2012年-2021年,銷售為王,最大收益人群為TOPsales創(chuàng)業(yè)者

民營企業(yè)大規(guī)模登場,TOPsales創(chuàng)業(yè)的民營銷售型獵頭公司崛起,大部分由HR創(chuàng)業(yè)的獵頭公司堅(jiān)持走專業(yè)路線,走“小而美”路線

這個(gè)時(shí)代,獵頭顧問想要高業(yè)績

(1):70%獵頭顧問走的是純銷售路線,將銷售能力發(fā)揮到極致,尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),是純銷售路線的主戰(zhàn)場,民營獵頭公司的崛起也是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的崛起,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點(diǎn)正好匹配了TOPsales的“快速、批量、激情、勤奮”的特點(diǎn)。

(2)30%獵頭顧問堅(jiān)持走專業(yè)路線,其主戰(zhàn)場在快消品、金融(不包括泛資管)等領(lǐng)域。

第四階段:2022年以后,壁壘為王,獵頭行業(yè)兩極分化特別嚴(yán)重,獵頭行業(yè)進(jìn)入比拼“內(nèi)功”的時(shí)代,最大收益人群為多領(lǐng)域多行業(yè)資深專家創(chuàng)業(yè)者

外資獵頭公司衰退、TOPsales民營獵頭公司衰退、能夠構(gòu)筑壁壘的民營獵頭公司崛起,獵頭顧問和獵頭公司都會(huì)呈現(xiàn)截然不同的兩極分化狀態(tài),2022年開始,獵頭行業(yè)不再有“好做的行業(yè)”,全行業(yè)內(nèi)卷的時(shí)代來臨,只有具備極深的“內(nèi)功”的獵頭顧問和獵頭公司才能分享蛋糕,80%獵頭顧問和80%獵頭公司無法都將面臨巨大的危機(jī)。


第三:2022-205年獵頭市場端、做單端、盈利端的變化

2022年開始,獵頭行業(yè)在市場端、做單端、盈利模式發(fā)生了劇烈的變化。

市場端的變化

1:整個(gè)獵頭細(xì)分市場極端不穩(wěn)定,細(xì)分領(lǐng)域市場訂單情況以半年為周期變動(dòng),如2022年上半年元宇宙大熱,2022年下半年就進(jìn)入消沉期?;ヂ?lián)網(wǎng)/房地產(chǎn)斷崖式下滑,即使多年保持穩(wěn)定的醫(yī)藥行業(yè)訂單都下滑嚴(yán)重。新興科技行業(yè)會(huì)面臨訂單的反復(fù)震蕩。

獵頭顧問必須學(xué)會(huì)在極端變化的市場環(huán)境下,快速的深度研究行業(yè),快速轉(zhuǎn)型。

獵頭行業(yè)的發(fā)展依賴于細(xì)分領(lǐng)域客戶市場的“穩(wěn)定高速增長”,2012-2021年之所以能成為獵頭行業(yè)的“黃金十年”,是因?yàn)?/span>
1):互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、金融、快消品、醫(yī)療、汽車等獵頭細(xì)分領(lǐng)域都保持了“穩(wěn)定高速增長”,客戶的穩(wěn)定增長帶來了獵頭行業(yè)的穩(wěn)定增長。

2):10年的行業(yè)穩(wěn)定增長,使很多獵頭公司專注一個(gè)行業(yè)成為可能,而專注能夠帶來高效,高效率能夠帶來人均單產(chǎn)的提升。

3):客戶因?yàn)樘幱诟咚僭鲩L期,獵頭預(yù)算比較充足,而且由于需要人員快速到位,在招聘過程中,為了趕時(shí)間趕項(xiàng)目,即使候選人不是高潛候選人也會(huì)考慮錄取。這就為純銷售模式的獵頭公司崛起打下了基礎(chǔ),因?yàn)榧冧N售獵頭公司的核心就是“低成本+保量不保質(zhì)”,一旦客戶對招聘要求大幅度提升,純銷售獵頭公司將大面積倒閉。

2:獵頭全行業(yè)全領(lǐng)域內(nèi)卷時(shí)代來臨,沒有一個(gè)行業(yè)的訂單是好做的,要么客戶招聘要求無限提高,只要“超高潛/高潛候選人”,典型如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),原來本科就可以現(xiàn)在要985院校的。要么新興行業(yè)嚴(yán)重“僧少廟多+獵頭內(nèi)卷”,導(dǎo)致坊間笑話“獵頭顧問人數(shù)比候選人還多”。

3BD優(yōu)質(zhì)客戶難度空前提升,現(xiàn)在只要是不錯(cuò)的甲方客戶HR負(fù)責(zé)人,每天都會(huì)接到大量的獵頭顧問電話,獵頭顧問不但在做單端內(nèi)卷嚴(yán)重,在BD端更甚,而大部分獵頭公司只能提供簡歷搬運(yùn)/招聘BPO服務(wù),同質(zhì)化嚴(yán)重,無法為甲方提供深度人才招聘服務(wù),很多甲方HR負(fù)責(zé)人只要接到獵頭電話就掛電話,導(dǎo)致BD難度空前提升。

4:隨著經(jīng)濟(jì)下行,大量客戶都在縮減獵頭招聘預(yù)算,能內(nèi)部自行招聘的