一股“AI讓人下崗”的焦慮，正在蔓延。 不同于區(qū)塊鏈、元宇宙和web3，2023年的這股AI浪潮真正席卷了所有人——在大廠、大佬和投資人們?yōu)榇奔ち医侵鸬耐瑫r(shí)，Midjouney、ChatGPT、Notion AI等工具的驚人效果，讓平凡打工人的焦慮
即刻博主“小正聊AI”也在今年開始接觸企業(yè)AI培訓(xùn)服務(wù)，他對(duì)商業(yè)數(shù)據(jù)派肯定了市場(chǎng)的旺盛需求，“三個(gè)月的時(shí)間，收益有近50萬?！?/span>
有人賺錢，有人失業(yè)。AI模特代替真人賣家秀，原畫師被裁員……在這些真假難辨的故事之中，我們能確認(rèn)的是那句令人頭皮發(fā)麻的“當(dāng)我們睡覺時(shí)，AI在進(jìn)化。”
從1月以來，所有業(yè)界人士都在狂熱地追趕著AI大模型。超速競(jìng)賽，似乎下一秒就可能“車毀人亡”。
1962年，美國(guó)著名科學(xué)哲學(xué)家托馬斯·庫恩在《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》中提出了一個(gè)常年穩(wěn)居社科論文引用榜首的概念——“范式”。他認(rèn)為，科學(xué)的發(fā)展并不是線性前進(jìn)的，而是總處于一定的世界觀（范式）中。在某一范式下，知識(shí)增長(zhǎng)會(huì)從快變慢，一但達(dá)到邊界，就會(huì)觸發(fā)范式革命。新的范式就像是宇宙爆炸的起點(diǎn)，將會(huì)重寫一切。
2023年，我們又站在了新范式的大門前。
技術(shù)的前行無法抵抗，但至少我們可以選擇如何度過。正如三體人的到來，將人們分成了降臨派、拯救派和幸存派，在一片“AI讓人下崗”的擔(dān)憂中，也有些人開始“鉆研”AI，尋找得以駐扎的新大陸。
小正聊AI，通過向企業(yè)出售AI培訓(xùn)，一單收入高達(dá)4萬塊。在合作過程中，他不斷接收企業(yè)主的熱情，看到了將AI培訓(xùn)走向小B端、垂類化的機(jī)會(huì)；設(shè)計(jì)師張韻每天都會(huì)使用Midjouney創(chuàng)作，她甚至認(rèn)為，AI繪畫能幫助她在下一個(gè)十年成為一名藝術(shù)家；特效工程師東奇開始制作獨(dú)立游戲，想要尋找另一種職業(yè)可能……
在這些“樂天派”面前，危機(jī)背后總是藏著機(jī)遇。
做企業(yè)AI培訓(xùn)，3個(gè)月賺50萬
在互聯(lián)網(wǎng)大廠做產(chǎn)品經(jīng)理的小正和朋友阿誠(chéng)在即刻來開了個(gè)賬號(hào)，今年開始做起了AI教程培訓(xùn)。針對(duì)B端企業(yè)的課程單價(jià)飚到了4萬塊。
前來咨詢他們的，主要是三類人：希望降本增效的企業(yè)主、設(shè)計(jì)從業(yè)者、單純感興趣的追浪人。由于三種類型的人需求和痛點(diǎn)都不同，小正兩人也逐漸分化出兩條培訓(xùn)道路——To C知識(shí)分享和to B企業(yè)培訓(xùn)。
“我們提供給小白和設(shè)計(jì)從業(yè)者們的，更多的是情緒價(jià)值和知識(shí)獲取的便利性，而給企業(yè)的是垂直場(chǎng)景下降本增效的解決方案?！毙≌a(bǔ)充道。
以B端培訓(xùn)為例，“最開始，我們是準(zhǔn)備好PPT和教程材料，直接去對(duì)方的公司開個(gè)講座?！彼麄冞€會(huì)在客戶的公司待上1~2天，就坐在幾十個(gè)職員的工位旁邊，親自幫他們配置、指導(dǎo)、解決問題。
而隨著合作企業(yè)數(shù)量增加，小正和阿誠(chéng)也逐漸分身乏術(shù)，培訓(xùn)課的SKU越來越多，不僅有文件材料、錄播課程、遠(yuǎn)程電話等輕收費(fèi)形式，還有消費(fèi)電商、咨詢公司等各行各業(yè)的垂類應(yīng)用教程。
賣水的總比淘金的更賺錢，培訓(xùn)永遠(yuǎn)是掙快錢的上策。不過，既然站在風(fēng)口上，小正他們還想要走得更遠(yuǎn)，而B端培訓(xùn)的機(jī)會(huì)比C端培訓(xùn)更大、更深。
“在我倆看來，有4個(gè)創(chuàng)業(yè)方向。第一是大模型，第二是應(yīng)用層工具，兩者都是大廠正在瘋狂競(jìng)爭(zhēng)的。此外，第三是垂類大模型，比如通過喂私域數(shù)據(jù)，把通用大模型培訓(xùn)成特定場(chǎng)景的模型，第四是幫助中小企業(yè)主降本提效?！?/span>
根據(jù)小正和阿誠(chéng)判斷，他們認(rèn)為可以最短平快切入這個(gè)行業(yè)的是第四種——針對(duì)中小企業(yè)展開培訓(xùn)。但在1對(duì)1合作中，通過不斷積累垂類領(lǐng)域的需求、痛點(diǎn)，了解行業(yè)的作業(yè)流程等等之后，他們希望能轉(zhuǎn)向第三種——做垂類專業(yè)化的AI工具或AI培訓(xùn)。
“我們是幸運(yùn)的，趕上了這波機(jī)會(huì)。”回顧一切的開始，小正和阿誠(chéng)感覺自己像是被浪潮推著前進(jìn)，“因?yàn)槲覀冏约壕褪茿I行業(yè)的，一直在關(guān)注著業(yè)界的技術(shù)發(fā)展。今年AI火了之后，很多朋友、熟人都找過來向我們咨詢，就順其自然地建了一個(gè)知識(shí)分享的付費(fèi)群?！?/span>
據(jù)阿誠(chéng)回憶，在去年下半年Midjouney小范圍的走紅后，“群里都瘋了，不到100個(gè)人，從早到晚地生成圖片，好幾次把Midjouney的機(jī)器人都給搞壞了?！彼行└锌?，“不過我分享出去后，有人點(diǎn)贊但沒什么人感興趣，直到今年2月GPT火了才開始爆發(fā)?！?/span>
在元宇宙和web3還在大行其道的時(shí)候，鮮有人知道AIGC的火苗已經(jīng)在暗暗生長(zhǎng)。正如范式革命中，總有“守舊派”和“革新派”的沖突。新觀點(diǎn)、新技術(shù)往往會(huì)不起眼地出現(xiàn)，在大肆傳播后卻又引來雪崩般的應(yīng)激。
在談及“AI搶人飯碗的焦慮”時(shí)，作為既在推進(jìn)企業(yè)革新、又在與從業(yè)者不斷對(duì)話的人，小正總結(jié)道，“原來以此謀生的人大多是焦慮的，特別是年齡偏大的非管理層，是極其焦慮的，而企業(yè)主大多是很興奮。”
他告訴商業(yè)數(shù)據(jù)派，“其實(shí)，我早有一個(gè)預(yù)期，AI的發(fā)展會(huì)在有一天實(shí)現(xiàn)流浪地球里MOSS的狀態(tài)，只不過是一個(gè)時(shí)機(jī)和節(jié)奏的問題，但是我身邊的朋友，以設(shè)計(jì)師、學(xué)手繪、大學(xué)生為核心的群體，產(chǎn)生了集體焦慮。”
有人的部門老板整體下命令，要求職員批量學(xué)習(xí)，也有一些在校的設(shè)計(jì)學(xué)生，人傳人地找過來，吃飯也好、喝咖啡也好，只要能聊聊AI。
隨著時(shí)間的遞進(jìn)和對(duì)AI技術(shù)的了解，這些焦慮的從業(yè)者們逐漸開始接受了，“有的認(rèn)為AI所不能替代的創(chuàng)意能力會(huì)更加凸顯出來，比起技法，‘帶腦子’設(shè)計(jì)變得更加重要；有的人則天天研究AI繪圖，向prompt轉(zhuǎn)型?！?/span>
小正還觀察到，企業(yè)主們暫時(shí)沒有開始大規(guī)模地裁員，“培訓(xùn)員工不是為了裁員，而是為了增效。降本主要在對(duì)外交易的環(huán)節(jié)，比如電商公司對(duì)外買素材、版權(quán)等等的環(huán)節(jié)，可以改為自己用AI做?！?/span>
“不過，我能感覺到一些企業(yè)員工，對(duì)學(xué)AI技術(shù)有排斥心理，他們成了‘守舊派’，這種心理或許比較危險(xiǎn)?！毙≌a(bǔ)充道。
轉(zhuǎn)行提示工程師
我成了奢侈品Prada的AI顧問
今年金三銀四，在一眾投遞簡(jiǎn)歷已讀不回的崗位中，有一個(gè)新職位卻處于炙手可熱的狀態(tài)。
提示工程師，也被稱作“和AI聊天的工作”，工作內(nèi)容在于通過關(guān)鍵詞和提示，指導(dǎo)機(jī)器更好地生成符合用戶需求和情景的內(nèi)容。
據(jù)外媒報(bào)道，有谷歌背景的初創(chuàng)公司Anthropic正在招聘提示工程師，薪水高達(dá)33.5萬美元。而國(guó)內(nèi)的招聘軟件上，也出現(xiàn)了不少提示工程師崗位，有的不限制求職者的專業(yè)，而更重要的是數(shù)據(jù)分析能力以及英語讀寫能力。
不過，也有一種聲音認(rèn)為，提示工程師只是階段性的產(chǎn)物，隨著人們普遍善用提示詞，就會(huì)被淘汰。不少自動(dòng)生成提示詞的工具已經(jīng)出現(xiàn)了。更令原創(chuàng)作者崩潰的是，Midjourney最近的更新版本，直接支持輸入圖片轉(zhuǎn)化為提示詞，用戶可以再輸入這些提示詞，得到與原圖片相近但不同的“新作品”。
有網(wǎng)友質(zhì)疑道：“這個(gè)崗位還沒開始流行，就要被AI下崗了嗎？”
創(chuàng)意行業(yè)從業(yè)者張韻告訴商業(yè)數(shù)據(jù)派，“提示工程師并不是簡(jiǎn)單的拆分，也需要足夠?qū)I(yè)、有創(chuàng)意?！彼J(rèn)為在與協(xié)作過程中，人負(fù)責(zé)審美和構(gòu)思，而AI只是負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)。
張韻是一名從業(yè)10年的互聯(lián)網(wǎng)大廠視覺設(shè)計(jì)師。3月底，她在社交平臺(tái)上開了一個(gè)AI繪圖的賬號(hào)，短短兩周，點(diǎn)贊收藏量就破萬了。
“AI繪圖并不簡(jiǎn)單，我的這組圖調(diào)整了一天的時(shí)間。”張韻說道。
以熱度較高的一組《廢棄玩偶》作品為例，她在一開始就構(gòu)思出了寵物主題，但在用Midjouney不斷出圖的過程中，才慢慢開始確定自己想要的效果和核心表達(dá)內(nèi)容——“我們經(jīng)常能在垃圾堆里看到被丟棄的玩偶，但每個(gè)玩偶都一個(gè)故事，給他們披上的塑料膜既是垃圾袋也是雨衣，是與他們好好告別?！?/span>
這個(gè)概念引來了大量網(wǎng)友的共鳴，而AI顯然不是共鳴的制造者。
以前用C4D制作內(nèi)容，試錯(cuò)的時(shí)間成本很高，但現(xiàn)在可以很快就實(shí)現(xiàn)，快速調(diào)整。張韻的靈感開始瘋狂、快速地涌現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)。
正是基于這一效果，對(duì)于很多認(rèn)為AI會(huì)取代設(shè)計(jì)、畫手的觀點(diǎn)，張韻認(rèn)為目前存在的裁員現(xiàn)象直接原因不在AI，而是行業(yè)發(fā)展甚至是個(gè)人的原因，“AI只是工具，而建立在AI工具之上需要人的創(chuàng)意投入?！彼a(bǔ)充道，“我甚至覺得，AI繪畫能夠幫助我成為一名藝術(shù)家?！?/span>
AI是否會(huì)搶設(shè)計(jì)師飯碗，眾說紛紜。但進(jìn)入設(shè)計(jì)領(lǐng)域的限制，的確被大大減少了。
有著視覺文化和哲學(xué)背景的本科學(xué)生何笛，在今年意外地進(jìn)入了時(shí)尚圈。不久前，她還被奢侈品Prada聘為了AI顧問。
一直以來，何笛的主要精力都不在創(chuàng)意行業(yè)，而是做生物和計(jì)算機(jī)相結(jié)合的定制化產(chǎn)品。例如，2022年時(shí)，她為腦瘤患者做了一個(gè)VR游戲——通過讓患者沉浸于虛擬環(huán)境來測(cè)試手術(shù)中患者腦神經(jīng)的功能部分，包括物理空間感知、視覺環(huán)境認(rèn)知、感情能力等。
去年七月，何笛開始“玩”Stable Diffusion這類應(yīng)用。從專業(yè)背景出發(fā)，她先嘗試了“科學(xué)學(xué)術(shù)研究論文、科幻小說prompt、時(shí)尚雜志常用詞”的組合，創(chuàng)作了一些AI繪畫作品，發(fā)布到ins上后，很快就來自時(shí)尚圈的關(guān)注。
“現(xiàn)在AIGC很火，時(shí)尚行業(yè)也在觀望、試水?！焙蔚颜J(rèn)為，品牌們主要是看到了圖片中新技術(shù)結(jié)合想象力的潛力、從視覺上展示的能量和生命力，“時(shí)尚和科學(xué)是一樣的，走在最前沿的能力至關(guān)重要?！?/span>
在何笛的社交平臺(tái)分享中，網(wǎng)友們最多的驚嘆就是，“為什么你的AI很有自己的風(fēng)格呢？”
“對(duì)我來說，AI是可以捏的?！焙蔚呀忉尩?，“出于好奇心，我研究了很多不同的生成式模型，無論是某一系統(tǒng)模型的進(jìn)化，還是不同團(tuán)隊(duì)的AI模型，它們?cè)诶斫庠~匯、語句結(jié)構(gòu)、上下文關(guān)系都存在差異?！?/span>
因?yàn)楹蔚鸭榷夹g(shù)、又了解創(chuàng)意行業(yè)，已經(jīng)有不少人來找她創(chuàng)業(yè)。對(duì)于AI替代人的觀點(diǎn)，她回答道，“創(chuàng)意行業(yè)本身是資源型的，如果沒有人際關(guān)系，又不緊跟行業(yè)需求趨勢(shì)和科技，來增加差異化價(jià)值和創(chuàng)新能力，那確實(shí)會(huì)受影響?！?/span>
“我覺得，集大成者，是當(dāng)下最被需要的?！彼a(bǔ)充道。
寫游戲、做賬號(hào)
一句話的事兒？
“AI來了，是時(shí)候做一款獨(dú)立游戲了