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現(xiàn)在的年輕人不愿討好領(lǐng)導(dǎo):我是來(lái)工作的,不是來(lái)跪舔的!
卡碧恩    2023-06-15
有人說(shuō)職場(chǎng)分為兩種人,一類是老實(shí)干活的老黃牛,還有一類是溜須拍馬的馬屁精。 不過(guò)隨著90后、00后逐漸成為職場(chǎng)主力軍,新時(shí)代的年輕人都有著和前輩們截然不同的職場(chǎng)價(jià)值觀。 一個(gè)突出的問(wèn)題就是:職場(chǎng)中,有沒(méi)有必要去討好領(lǐng)導(dǎo)? 90后和00后認(rèn)

01

我是來(lái)工作的,不是來(lái)跪舔的

 
在回答是否有必要討好領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)問(wèn)題之前,首先要想明白,為什么要討好領(lǐng)導(dǎo)?

估計(jì)最直接的原因就是為了升職加薪,把領(lǐng)導(dǎo)哄好了,才更有機(jī)會(huì)升職加薪。那么實(shí)際情況果真如此嗎?

能成為領(lǐng)導(dǎo)的,大概率不會(huì)是個(gè)草包,在這樣的人面前,你想僅用幾句奉承話就獲得真金白銀的獎(jiǎng)勵(lì),似乎有點(diǎn)癡人說(shuō)夢(mèng)。

而且對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言,他們真正喜歡的是那種能夠獲得成績(jī)幫助領(lǐng)導(dǎo)升職加薪的員工。

與其去想什么樣的話是領(lǐng)導(dǎo)想聽(tīng)的,不如去幫領(lǐng)導(dǎo)解決燃眉之急,而不是靠拍馬屁。

所以這一代年輕人又剛又直,他們知道自己要什么。
 
另外,年輕人不愛(ài)討好領(lǐng)導(dǎo)很重要的一個(gè)表現(xiàn)——就是對(duì)待酒桌文化的態(tài)度。
 
在原來(lái),職場(chǎng)人依靠酒桌文化拉攏同事關(guān)系,討好領(lǐng)導(dǎo),辦成事.........,領(lǐng)導(dǎo)讓喝一定喝成狗,喝死也要喝,企圖通過(guò)推杯來(lái)展示自己的忠心和誠(chéng)意。
 
而現(xiàn)在,年輕人不愛(ài)參加的酒局就直接拒絕,也不會(huì)假模假樣的給領(lǐng)導(dǎo)敬酒了,白天上班已經(jīng)夠累了,下班時(shí)間還要這樣有必要嗎?(確實(shí)沒(méi)必要)。
 
畢竟職場(chǎng)道路千萬(wàn)條,可選擇性也多,自然不必死磕一棵樹(shù)。
 
這一份工作不純粹,可以去找下一份,指不定誰(shuí)先炒掉誰(shuí)呢。所以,為什么不能回歸工作的單純性呢?
 

02

我能出賣勞動(dòng)力,但不出賣靈魂


工作本身就是價(jià)值交換,打工人用付出換取收入。同時(shí)年輕人認(rèn)為平等交換背后,也不應(yīng)該再出賣自己的靈魂,因?yàn)椴恢档谩?/span>
 
很多公司將“加班文化”“奉獻(xiàn)文化”“感恩文化”掛在嘴邊,不僅讓員工免費(fèi)加班,還期望員工能絕對(duì)服從。
 
網(wǎng)上有個(gè)段子說(shuō):我爹那個(gè)年代,討好領(lǐng)導(dǎo)可以分一套房;現(xiàn)在這個(gè)年代,討好領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo),反而讓你多加班替他還房貸。
 
正是因?yàn)槿绱?,現(xiàn)代的年輕人都知道“討好領(lǐng)導(dǎo)”這件事并不會(huì)帶來(lái)有價(jià)值的東西,根本不值得去出賣自己的靈魂。
 
努力工作的人原地踏步,溜須拍馬之徒升職加薪,這種現(xiàn)象在年輕人眼中就是一種病,得治。
 
他們正在用自己的力量構(gòu)建平等的職場(chǎng)環(huán)境,況且,現(xiàn)在的職場(chǎng)也證明了成就是靠業(yè)績(jī)和實(shí)力,單靠討好并無(wú)什么用處。

03

領(lǐng)導(dǎo)和我是工作同盟,互相成就


現(xiàn)在很多年輕人認(rèn)為,在職位上,領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo),但在工作合作中,領(lǐng)導(dǎo)和我,也只是工作同盟。大家共同合作,將工作完成就行。
 
大家出來(lái)上班都是為了賺錢養(yǎng)家,大家簽合同平等互利,我做我的工作拿屬于我的一分錢,給錢辦事兒清清爽爽的事情,沒(méi)必要整出討好這種幺蛾子。

大家有合作就合作,合作不了就各自拿各自的指標(biāo),達(dá)到目標(biāo)該怎樣怎樣,達(dá)不到目標(biāo)也該怎樣都怎樣。

哪來(lái)這么多的破事兒。

年輕人認(rèn)為,一個(gè)合格的管理者,不是應(yīng)該監(jiān)督員工產(chǎn)出是否達(dá)標(biāo)?業(yè)績(jī)是否完成?工作問(wèn)題如何解決?

其他的事情是不是想太多了,大家簽的是勞動(dòng)合同,又不是賣身契。

-當(dāng)你是一個(gè)處理利益關(guān)系不偏不倚,甚至愿意犧牲自己的利益為員工爭(zhēng)取福利的管理者。

-當(dāng)你是一個(gè)做事都是跟我一起上而不是給我上的身先士卒的管理者。

-當(dāng)你是一個(gè)酷愛(ài)給自己手下的年輕人想好出路的管理者,盡可能幫助他們?cè)谙乱环莨ぷ髂玫礁嗟腻X。

員工當(dāng)然愿意討好你了,為值得自己尊敬的人做事,并且能有所收獲,當(dāng)然是樂(lè)意的。

要么錢多,要么事兒少,要么人好,總得有一樣吧。


年輕一代秉承這種獨(dú)立而理性的職場(chǎng)態(tài)度,將工作和生活進(jìn)行了分割,具備新一代職場(chǎng)人應(yīng)該有的清醒。
 
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo),是管理層,具備統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃的職能,但是也不能濫用職權(quán);而對(duì)于員工,是執(zhí)行層,依照公司規(guī)章制度和流程辦事,但是也并不代表就地位低下。
 
結(jié)成聯(lián)盟,各司其職,商量著各自完工,相互成就。

知道自己的方向在哪里,為值得的事付出十分的努力,不值得的事不再浪費(fèi)絲毫的時(shí)間。

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