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為什么職位越高越做不久,普通員工反而很穩(wěn)定?
卡碧恩    2023-06-14
不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn),公司里換得最勤的,是那些高管。 今天來了個財務(wù)副總裁,不到半年就走了,幾天后又來了個供應(yīng)鏈副總裁,待了三個月,又走了,緊接著又來了一個技術(shù)副總裁,結(jié)果一個月不到,也走了。 在一年時間里,公司的高管如走馬觀燈似的換人,換了一

01 高管價值報酬占比的衡量

想要搞清楚這個,首先要理解公司的價值關(guān)系。

人是利益性動物,那么對于公司來說也是一樣的,你能夠為公司創(chuàng)造更多的價值,你自然就能夠拿到更高的報酬。

因為報酬和你的價值能力是匹配的,如果說你拿著高工資,但是你的能力跟不上去了,你為公司創(chuàng)造的利益,創(chuàng)造的價值少了,那么你自然會被公司給裁掉。

公司愿意為人才買單,但是不會浪費過多的錢用來養(yǎng)“假人才”

而普通員工做的是基礎(chǔ)工作,重要性不大,要求不高,高層人員負(fù)責(zé)的是核心工作,能力大小影響著公司發(fā)展,所以高層的人才篩選更嚴(yán)格。

普通員工具有很強的可替代性,所以公司對普通員工的要求并不是很高,因為它是起不到關(guān)鍵性作用的。

但是對于高層員工就不一樣了,他們負(fù)責(zé)管理,團(tuán)隊負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目等等,如果高層能力不足,那很可能會影響到整個公司的利益和發(fā)展。

所以,在職場上越是高層的員工他們的崗位變化很頻繁,因為公司要定期的對他們進(jìn)行篩選,他們到底有沒有這個能力,他們到底能不能夠讓公司向更好的方向發(fā)展。

普通員工,只要基本過得去,公司都不會輕易調(diào)換他們,因為如果再去培養(yǎng)新的員工,招新人,需要花費更多的成本,沒這個必要。


02 高管解決完問題,自己就成了問題

很多公司一出問題,老板馬上想到的,就是找到解決這個問題的人。

問題得到了解決,那么高管存在的意義也就沒有了,所以我們經(jīng)??吹?,有的公司找了負(fù)責(zé)上市的高管,當(dāng)公司上市后,這個高管大概率會離開。

還有的老板以規(guī)范公司管理的名義,找來了高管,然后授權(quán)給高管,讓他處理掉工作那些囂張跋扈不聽話的元老。

等到臟活干完了,老板又讓那些心腹告黑狀,用輿論來搞掉高管,以平息內(nèi)部的怨恨,高管就成為了老板手里的刀,用完了,也就丟棄了。


03 老板追求短期效益

高管在一家公司能待上三年以上,就算是比較穩(wěn)定的了,比較多的情況是,很多高管經(jīng)常過不了試用期,主要的原因就在于老板缺乏耐心,不會給高管過多的時間去證明自己的價值。

也正是因為高管的工作難度和壓力很大,所以高管很容易被動或主動的離職。

老板希望找的人能盡快適應(yīng)角色,投入到工作中,盡快發(fā)揮其價值,拿出結(jié)果。

因為老板不可能直接對高管說大白話:“我給你那么高工資,你還不趕緊給我?guī)韮r值,讓我看看你到底行不行?!?/span>

很多老板把高管當(dāng)成救世主,認(rèn)為來了就能解決企業(yè)一切問題,正所謂期望越高,失望也就越大。

在高管入職幾個月后,發(fā)現(xiàn)并沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的價值,老板就忍不了了,擔(dān)心花了大價錢結(jié)果卻找了個水貨,還不如讓他趕緊走人。

高處不勝寒,工資拿的越高,越要有相匹配的能力和價值,否則就要被裁掉。

當(dāng)然,還有的高管為了在短期內(nèi)做出成績,在沒有對企業(yè)做深入了解的情況下貿(mào)然下手,動了關(guān)系戶或者其他高管的蛋糕,結(jié)果被人下黑手,最后也只能落荒而逃了。

普工就大不一樣了。相對工作單調(diào),按部就班,領(lǐng)導(dǎo)吩咐做什么就做什么,到點下班,按時領(lǐng)工資,起碼不會因為工作不好做、做不好而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。


04 高管與老板存在強關(guān)系

高管受老板的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,工作中與老板全面接觸,高管與老板共同管理公司和工作。

正是因為高管與老板共同管理公司和工作,所以高管容易跟老板在管理理念、價值觀和工作方法上產(chǎn)生分歧和沖突.

一旦高管和老板之間有了這些分歧和沖突,高管又不想妥協(xié),所以沒辦法和老板和諧共事,而公司又是老板的,所以高管就會出走。

當(dāng)公司招聘的高管大多數(shù)都跟老板的管理理念不同,那么就很容易形成公司不停的更換高管局面;

不管哪種情況,高管崗位更換頻繁都跟老板有重大關(guān)系。

相反,普通員工因為級別低,不會被老板直接管理,工作中也不會跟老板有過多接觸和交集,所以也就不存在跟老板有任何管理理念沖突的局面,自然的,普工就不會因為老板的原因而離職。

總的來說,高管與老板存在強關(guān)系,普工與老板存在弱關(guān)系或無直接關(guān)系。

所以跟老板走的很近的高管容易被老板更換,而跟老板隔著很遠(yuǎn)的普工不會被老板怎么樣,所以能夠長期干下去。


05 狡兔死,走狗烹

高管都是帶著使命來的,那就是幫老板處理棘手的問題,等到棘手的問題處理完了,高管的使命也就結(jié)束了。

只有個別能有長久魅力吸引老板的,才幸免于難。兔死狗烹,是職業(yè)經(jīng)理人的宿命。

拿高工資的人承擔(dān)的責(zé)任相應(yīng)也大,所以風(fēng)險也越大。

“與君共患難易,共富貴難”,這就是現(xiàn)實的殘酷,在職場中,亦是如此.

很多高管為公司的發(fā)展做出了極大的貢獻(xiàn),可是當(dāng)公司發(fā)展越來越好了,高管就成了老板的眼中刺肉中釘,欲除之而后快了。

老板不會容許高管一人獨大,更不會容許高管在公司的影響力超過自己,因此,高管做得不好,老板不要,高管做得太好,老板更不能要。

而普通員工只是機(jī)器上的一個螺絲,低價值低風(fēng)險,只要不壞,沒有人會換他,因為換他也只是換同一個型號的,改變不了什么.


06 企業(yè)規(guī)范化運作欠缺

通常來說,高管都非常注重公司的管理是否規(guī)范化,也更注重自身的職業(yè)發(fā)展。

當(dāng)對其工作的單位感到管理混亂,怎么努力也沒辦法讓公司規(guī)范運營,或者自己在公司里面沒有什么發(fā)展的時候,高管就對這樣的工作沒興趣,就會離開。

一般情況下,管理不規(guī)范的、落后淘汰的企業(yè),高管特別容易離職,高管崗位也很難有人穩(wěn)定的長期做下去,就是因為這類公司非常不規(guī)范,高管本身也沒有發(fā)展,所以這些公司的高管崗位換人頻繁。

而普工對公司和工作沒有太多的額外要求,只要工作可以干,工資按時發(fā),就感到心滿意足了。