職場中，一定有人對你說過：“多做多措、少做少錯、不做不錯”這樣的話。 有時候你會發(fā)現(xiàn)，你馬不停蹄、累死累活、經(jīng)常挨罵；而有的人什么都不干，口碑還比你好。 這導致很多人在工作上，積極性減弱，遇到不是自己崗位職責的事情，能不做就不做，能推掉的工作就
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為什么做的多，錯的多？
雖然有時候工作任務(wù)很多，但其實導致多做多錯的原因，并不是因為工作多，而是因為：
1）強出頭，不懂拒絕，高估自己的能力
只要安排工作就接受，從來不拒絕。
有些人心態(tài)不穩(wěn)定，看到自己有很多工作任務(wù)沒能完成，心里很急躁，導致在工作的時候，出現(xiàn)很多問題，就出現(xiàn)了做多錯多的情況。
還有一些人，不僅不懂拒絕，還高估自己的工作能力，如果沒有金剛鉆，別攬瓷器活，工作做事情，要量力而行。
如果沒有足夠的經(jīng)驗和足夠的能力就不要強出頭，玩不成任務(wù)就會成為上司眼中成事不足敗事有余的人。
尤其是超出自己能力范圍的事情，不僅很難完成，還會影響整體進度。即使完成了，也頻頻出現(xiàn)錯誤，影響自己的發(fā)展。
2）工作不分輕重主次，沒掌握好工作節(jié)奏
工作的時候，分不清主次，大事小事就一起做，沒有一個良好的工作節(jié)奏。
這就導致工作的時候思路凌亂，抓不住重點，雖然做了很多事情，但都是費力不討好的瞎忙。
明明是一個好的發(fā)展機會，結(jié)果手忙腳亂，頻頻出錯，錯失良機。
磨刀不誤砍柴工，和領(lǐng)導事先溝通會大大降低犯錯的幾率。
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應(yīng)對方法一
提高專業(yè)性，避免低級錯誤
工作中，有些錯誤可以犯，比如第一次沒經(jīng)驗、事情難度較大等，但有些錯誤屢犯，還有些低級錯誤不可原諒，特別涉及重大場合、重要任務(wù)。
即便你可能為此忙的通宵達旦，連續(xù)加班，可領(lǐng)導并不管這些，領(lǐng)導只覺得，這么簡單的事都干不好，是你能力不行。
一旦領(lǐng)導對某個人產(chǎn)生定勢思維，除非后面有巨大的成績打動領(lǐng)導，否則他看不到你的辛苦，只記得你的錯誤。
所以，不要忽略這種微小錯誤，如果它出現(xiàn)的場合不對，就是致命的，沒有必要因為這種事情被貼上辦事不靠譜的標簽。
不求出彩，但求及格，如果連及格都難，真不能怪別人罵你。
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應(yīng)對方法二
做好預(yù)判，丑話說在前面
工作，有時是領(lǐng)導對你期望過高，但你能力不足。
所以要懂得，適時管理領(lǐng)導預(yù)期，比如：
—向領(lǐng)導說明，這個工作任務(wù)你沒有相關(guān)經(jīng)驗，會盡全力，但不敢保證效果；
—自己手上其他事很多，任務(wù)很重，可能無法在規(guī)定時間內(nèi)交差；
—此項工作參考資料太少，無從下手，前期搜集資料難度大，后續(xù)還得請領(lǐng)導指導。
先做好預(yù)判，確實很困難的話，在第一時間，降低領(lǐng)導的期望值。
干砸了，不是能力問題，是工作本身有問題；干好了，超出領(lǐng)導預(yù)期，還覺得你真行。
千萬不要為了少干工作，專門搞砸。這屬于殺敵一千，自損八百。
另外，有的人因為太老實而吃虧。
全程勤勤懇懇干活，有困難自己解決，交差的時候，領(lǐng)導不滿意，批評他“有困難怎么不提前說？！”
所以，對領(lǐng)導除了尊重，還要懂得伸手要資源、要幫助。
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應(yīng)對方法三
做正確的事，正確的做事
老話說，“做事不由東，累死也無功”，你不按照一定的規(guī)則，偏要憑自己的感覺去胡做一通，結(jié)果大概率是鎩羽而歸。
比如，領(lǐng)導讓你參與一個新項目，如果你經(jīng)驗不足，也沒有什么方法，就直接行動，結(jié)果方向不對，無論你做的多努力，結(jié)果大概率都不會讓人滿意。
可是，如果你一開始就知道領(lǐng)導想要的結(jié)果，然后去尋找實現(xiàn)結(jié)果的可行性方法，去搜索相關(guān)資料，亦或去請教專業(yè)人士。
從結(jié)果出發(fā)，找對方法，開始執(zhí)行，這樣既能夠減少錯誤，也能夠讓領(lǐng)導滿意。
這是聰明的職場人做事方法，做正確的事，也能正確的做事，以終為始，可以讓你在職場快速的升值。
要知道，重復(fù)做無意義的事情，只能留下愚蠢的印象。
有些事情可做可不做，那么，就不要去做。因為這些無意義的事情，不會引來領(lǐng)導好感，但是，卻讓領(lǐng)導有這個人只能做這樣事情的意識。
所以，爭取做有意義的是，做大事，而這個大事又是你肯定能完成的。
其次，是多作匯報，不要只顧低頭做事。
多請示多匯報不是形式主義，而是檢查自己的工作是不是在領(lǐng)導劃定的正確軌道內(nèi)。
定期做匯報，是讓領(lǐng)導看到你工作能力的最好方式。