今天，小于找你幫忙；明天，你找Lisa幫忙；后天，王姐又托人求你辦事。 人情世故之中，幫忙最為常見(jiàn)，可有人反目成仇，有人費(fèi)力不討好，成了人情事故…… 今天逐一拆解幫忙的五大原則，助你人情練達(dá)、洞明世事。
——《荊園小語(yǔ)》
力微休負(fù)重，超出自己能力的忙，別逞強(qiáng)去幫。
不要含糊誤事，直接告訴對(duì)方因由，果斷拒絕。自己也無(wú)需心存負(fù)疚，請(qǐng)記住幫忙的邏輯是：幫是情分，不幫是本分。
這個(gè)世界上，有一種強(qiáng)盜式的幫忙邏輯：我弱我有理，你強(qiáng)你活該。
比如：“你這么有錢(qián)，為什么不能借我點(diǎn)？”“你這么有本事，怎么就不能幫幫我？”這是“持弱凌強(qiáng)”的道德綁架，就是擺出弱者的姿態(tài)想占便宜。
沒(méi)有邊界的心軟，只會(huì)讓對(duì)方得寸進(jìn)尺；毫無(wú)原則的仁慈，只會(huì)讓對(duì)方為所欲為。
想必最近震驚港圈和全球華人的慘案，就是最好的例證，也讓很多人去痛訴和反思。
你好到無(wú)以復(fù)加，別人就敢壞到肆無(wú)忌憚。
好心腸別輕易揮霍，不是所有的人都值得幫。
人在職場(chǎng)，同事之間的幫忙，一定是在自己工作能完成的基礎(chǔ)上，你才有資格幫助別人。
嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)只有三件事。一件事是自己的事，一件事是他人的事，一件事是公司的事。你能夠管好的只有自己的事，他人的事和公司的事不在你的能力控制范圍內(nèi)。
明確好你在職場(chǎng)上的定位，劃分好工作和生活的領(lǐng)域區(qū)分，把握好人際關(guān)系尺度，你才能從職場(chǎng)“操心人”的角色中走出來(lái)。
量力而行，學(xué)會(huì)委婉的拒絕別人是職場(chǎng)必修課，令你為難的事，越早拒絕越好。
——《一地雞毛》
不是自己可以完全掌控，具有十足把握的事，不要拍胸脯給承諾。
很多人明明不確定，卻為了面子或逞強(qiáng)說(shuō)自己肯定能幫忙搞定，最后卻沒(méi)辦成事，不僅可能耽誤了別人的正事，拖延了時(shí)間，尋求幫助的人一定會(huì)怨聲載道，托了一個(gè)不靠譜的人。
話不說(shuō)滿，留有余地。
人的心態(tài)都是：希望越大，失望越大。降低預(yù)期，才有驚喜。
——民間俗語(yǔ)
雖說(shuō)助人為快樂(lè)之本，可切記上趕著不是買(mǎi)賣(mài)。
你是一個(gè)嗷嗷熱心的好同事，想著能幫就幫一點(diǎn)，但是這明明不是你的工作內(nèi)容，你幫了一次，他會(huì)覺(jué)得你應(yīng)該幫第二次，甚至一直幫他下去；
又或者對(duì)方習(xí)以為常，認(rèn)為你好欺負(fù)，就這么理所應(yīng)當(dāng)?shù)陌咽裁椿疃既咏o你干，你說(shuō)你冤不冤？
所以，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就傾其所有。
心中要有界限，哪些忙可以幫，可以幫到什么程度。
施恩太過(guò)，對(duì)方覺(jué)得你幫他是理所當(dāng)然，麻煩就大了，一旦你不幫他了，或者幫得少了，那個(gè)時(shí)候，他就會(huì)清空你所有的恩，你就是大惡人。
職場(chǎng)是一個(gè)以利益和界限為基礎(chǔ)搭建的平臺(tái)，過(guò)度的樂(lè)于助人在這里不一定適用。