職場(chǎng)中如何發(fā)展人脈，要分比自己勢(shì)能大和比自己勢(shì)能小的人。那么，根據(jù)自身不同的情況，如何拓展人脈呢？
職場(chǎng)中如何發(fā)展人脈，要分比自己勢(shì)能大和比自己勢(shì)能小的人。那么，根據(jù)自身不同的情況，如何拓展人脈呢？
1、補(bǔ)對(duì)方的短板。
我從員工提升為主管是一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)。
記得當(dāng)時(shí)公司空降了一個(gè)高管，而我們又是新組建的銷(xiāo)售隊(duì)伍，并無(wú)帶頭人。我因?yàn)闊嵝?，所以主?dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)做點(diǎn)事情，比如組織大家開(kāi)會(huì)，上傳下達(dá)一些公司的通知。
當(dāng)時(shí)我沒(méi)有任何的職位，幾個(gè)月后，當(dāng)大家都覺(jué)得團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)主管，我就順理成章地成為了首選，也因此開(kāi)始了自己的管理生涯。
2、為對(duì)方做力所能及的事情。
對(duì)方能力比我們強(qiáng)，有時(shí)候是無(wú)法平等對(duì)話(huà)的，做一些力所能及的普通事情，也是可以的，在電視劇《我的前半生》里，賀涵的一個(gè)客戶(hù)，就曾經(jīng)說(shuō)，他每次喝醉酒，都是賀涵送他回家，所以他的訂單一定會(huì)給賀涵，我覺(jué)得這個(gè)道理同樣適用于職場(chǎng)。
3、 有機(jī)會(huì)先抓住。
如果身邊勢(shì)能強(qiáng)的人，需要你的協(xié)助或者配合，這樣的機(jī)會(huì)你一定先抓住，而不要太在乎你能不能做好，因?yàn)?，解決的方法總是多過(guò)問(wèn)題的，而你也多了一個(gè)機(jī)會(huì)和大咖產(chǎn)生關(guān)系。
職場(chǎng)中，一個(gè)人想要不斷升職，勢(shì)必需要團(tuán)隊(duì)中的人也不斷地提升自己，你被別人賦能的同時(shí)，也需要賦能其他人。
1、 替對(duì)方想得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些
有人追隨你，你一定要替對(duì)方做長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，不能滿(mǎn)足于他現(xiàn)在能夠很好地配合你做事情，尤其是在職場(chǎng)。
2、 帶著對(duì)方一起成長(zhǎng)
甚至是逼對(duì)方成長(zhǎng)，哪怕當(dāng)下對(duì)方不舒服，日后他也一定會(huì)知道你的用心。
3、 不要搶對(duì)方的功勞
這個(gè)觀點(diǎn)因人而異，在我的職場(chǎng)中生涯中，我始終堅(jiān)持這個(gè)原則，我團(tuán)隊(duì)中的人，是誰(shuí)的功勞就是誰(shuí)的功勞，這會(huì)讓人為你做事情心甘情愿。
所以，關(guān)于如何人脈變現(xiàn)，分享兩點(diǎn)：
1、 進(jìn)入更大勢(shì)能的圈子。
當(dāng)然前提是做好你自己，在你的本崗位做到出彩，自然會(huì)被更大勢(shì)能的人垂青，加薪或者獎(jiǎng)金是自然而言的。
職場(chǎng)上也不例外，你有技能或者業(yè)績(jī)出彩等，都容易吸引到更厲害的人鏈接你。
2、 主動(dòng)推薦自己，目前這個(gè)是我正在錘煉的。
第一種方式其實(shí)還是等待別人鏈接，而最好的方式，其實(shí)是主動(dòng)鏈接對(duì)方。
如果在職場(chǎng)上，你發(fā)現(xiàn)有人是你想要一起共事或者想要追隨的，可以直接向?qū)Ψ酵扑]自己。
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