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職場(chǎng)上,態(tài)度、能力、人品哪個(gè)更重要?
卡碧恩    2022-06-20
經(jīng)常會(huì)從三個(gè)維度考察員工,即態(tài)度、能力、人品。三個(gè)維度都很重要,能同時(shí)滿足的員工肯定鳳毛菱角,大多數(shù)員工只能做到相對(duì)完美,那到底哪個(gè)更重要呢?

公司老板在選人的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)從三個(gè)維度考察員工,即態(tài)度、能力、人品。三個(gè)維度都很重要,能同時(shí)滿足的員工肯定鳳毛菱角,大多數(shù)員工只能做到相對(duì)完美,那到底哪個(gè)更重要呢?現(xiàn)在從我多年的工作創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),談一下這個(gè)問題:


1、 剛?cè)肼殘?chǎng)的新員工態(tài)度最重要:剛?cè)肼殘?chǎng)的畢業(yè)生都是一張白紙,在學(xué)習(xí)學(xué)到的東西是無法直接用到工作當(dāng)中去的。這時(shí)候態(tài)度最重要,領(lǐng)導(dǎo)或者師傅讓你干嘛,你就去干嘛,而且盡量多干活,工作態(tài)度決定一切。

2、到了職場(chǎng)中期,對(duì)于工作3到5年年以上的員工,最看重的就是能力,包括你的邏輯能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、分析問題能力和管理能力等,即你解決問題的能力,能否在一個(gè)項(xiàng)目中獨(dú)當(dāng)一面。

3.、到了職場(chǎng)高級(jí)階段,比如公司招一個(gè)高管,拼的就是人品。因?yàn)楦吖艿墓ぷ髦饕褪亲鲑Y源整合、團(tuán)隊(duì)搭建等。好的人品意味著你有好的資源、好的人脈,當(dāng)你需要去解決問題的時(shí)候,你能整合到更多的資源。

所以前期看態(tài)度、中期看能力、后期看人品。每個(gè)階段側(cè)重點(diǎn)雖然不一樣,但是前一個(gè)階段都是后一個(gè)階段的基礎(chǔ),比如:剛?cè)肼殘?chǎng)的時(shí)候,只有工作態(tài)度積極,才有更多人會(huì)教你,你才能積累到工作能力;當(dāng)你的工作能力足夠強(qiáng),啥事都能搞定,干事靠譜了,你才是別人眼中有信譽(yù)、人品好的人。所以態(tài)度是基礎(chǔ),最終決定你的職場(chǎng)高度還是人品。

卡碧恩簡介

卡碧恩是一家圍繞著招聘、招聘后人員管理的全景人力資源服務(wù)供應(yīng)商。卡碧恩的業(yè)務(wù)線涵蓋在線招聘、高端人才獵頭服務(wù)、藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)、人事外包服務(wù)、薪酬管理服務(wù)、HRD外援咨詢服務(wù)等。


?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái):

a)“職位秀場(chǎng)”網(wǎng):白領(lǐng)在線招聘平臺(tái),人群主要集中在一、二線城市;

b)“稻谷用工”:藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)平臺(tái),為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機(jī)會(huì);

c)“工薪創(chuàng)吧”:卡碧恩薪稅專家,解決員工高稅收、企業(yè)成本降低及社保合規(guī)等相關(guān)問題。

目前卡碧恩所具備的服務(wù)落地能力已達(dá)到全國250+城市,海外服務(wù)能力以美國、澳洲、馬來西亞為主。




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