卡碧恩人力資源|態(tài)度、能力、人品哪個更重要？
卡碧恩人力資源|態(tài)度、能力、人品哪個更重要？
公司老板在選人的時候，經常會從三個維度考察員工，即態(tài)度、能力、人品。三個維度都很重要，能同時滿足的員工肯定鳳毛菱角，大多數(shù)員工只能做到相對完美，那到底哪個更重要呢？現(xiàn)在從我多年的工作創(chuàng)業(yè)經驗，談一下這個問題： 卡碧恩簡介 卡碧恩是一家圍繞著招聘、招聘后人員管理的全景人力資源服務供應商?？ū潭鞯臉I(yè)務線涵蓋在線招聘、高端人才獵頭服務、藍灰領用工服務、人事外包服務、薪酬管理服務、HRD外援咨詢服務等。 ?卡碧恩目前的互聯(lián)網平臺： a)“職位秀場”網：白領在線招聘平臺，人群主要集中在一、二線城市； b)“稻谷用工”：藍灰領用工服務平臺，為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機會； c)“工薪創(chuàng)吧”：卡碧恩薪稅專家，解決員工高稅收、企業(yè)成本降低及社保合規(guī)等相關問題。 目前卡碧恩所具備的服務落地能力已達到全國250+城市，海外服務能力以美國、澳洲、馬來西亞為主。 企業(yè)降本增效解決方案提供商 獵頭招聘 | 稻谷用工 | HRO薪稅
1、 剛入職場的新員工態(tài)度最重要：剛入職場的畢業(yè)生都是一張白紙，在學習學到的東西是無法直接用到工作當中去的。這時候態(tài)度最重要，領導或者師傅讓你干嘛，你就去干嘛，而且盡量多干活，工作態(tài)度決定一切。
2、到了職場中期，對于工作3到5年年以上的員工,最看重的就是能力，包括你的邏輯能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力、分析問題能力和管理能力等，即你解決問題的能力，能否在一個項目中獨當一面。
3.、到了職場高級階段，比如公司招一個高管，拼的就是人品。因為高管的工作主要就是做資源整合、團隊搭建等。好的人品意味著你有好的資源、好的人脈，當你需要去解決問題的時候，你能整合到更多的資源。
所以前期看態(tài)度、中期看能力、后期看人品。每個階段側重點雖然不一樣，但是前一個階段都是后一個階段的基礎，比如：剛入職場的時候，只有工作態(tài)度積極，才有更多人會教你，你才能積累到工作能力；當你的工作能力足夠強，啥事都能搞定，干事靠譜了，你才是別人眼中有信譽、人品好的人。所以態(tài)度是基礎，最終決定你的職場高度還是人品。
