卡碧恩人力資源|激發(fā)個(gè)人潛力有3種方法
卡碧恩人力資源|激發(fā)個(gè)人潛力有3種方法
1、期望理論：就是個(gè)人滿足一定需要和達(dá)成一定的目標(biāo)相結(jié)合。 卡碧恩簡(jiǎn)介 卡碧恩是一家圍繞著招聘、招聘后人員管理的全景人力資源服務(wù)供應(yīng)商?？ū潭鞯臉I(yè)務(wù)線涵蓋在線招聘、高端人才獵頭服務(wù)、藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)、人事外包服務(wù)、薪酬管理服務(wù)、HRD外援咨詢服務(wù)等。 ?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)： a)“職位秀場(chǎng)”網(wǎng)：白領(lǐng)在線招聘平臺(tái)，人群主要集中在一、二線城市； b)“稻谷用工”：藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)平臺(tái)，為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機(jī)會(huì)； c)“工薪創(chuàng)吧”：卡碧恩薪稅專家，解決員工高稅收、企業(yè)成本降低及社保合規(guī)等相關(guān)問(wèn)題。 目前卡碧恩所具備的服務(wù)落地能力已達(dá)到全國(guó)250+城市，海外服務(wù)能力以美國(guó)、澳洲、馬來(lái)西亞為主。 企業(yè)降本增效解決方案提供商 獵頭招聘 | 稻谷用工 | HRO薪稅
這里值得強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是個(gè)人需求的滿足應(yīng)該是在不給企業(yè)增加成本的情況下盡量大一點(diǎn)的，如果激勵(lì)較小，即使目標(biāo)很容易達(dá)到也不一定能引起足夠的重視。
2、責(zé)任感激勵(lì)：責(zé)任感的建立通常被忽略，但是它卻是激勵(lì)的很重要手段，責(zé)任的前提是有與其匹配的權(quán)利。
3、目標(biāo)本身的激勵(lì)：好的目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)平衡，能同組織個(gè)人很好匹配的目標(biāo)本身具有激勵(lì)作用。
