卡碧恩人力資源|管理團(tuán)隊(duì)的10個"技巧"
作為一個管理者，在做好目標(biāo)和計(jì)劃之外，該如何開展團(tuán)隊(duì)的管理工作？
1、作為領(lǐng)導(dǎo)者你必須有兩把刷子，自己本身不能是水貨，這是根本基礎(chǔ)。
2、要想管住別人，必須先管住自己，規(guī)則都是從內(nèi)部打破的。
3、要勇敢面對員工的叫板，人和企業(yè)往往都是在碰撞中進(jìn)步的。
4、恩不忘施，威不輕怒。
5、只有利益產(chǎn)生不了自律。
6、多與員工謀利，不與員工爭利。
7、員工沒有危機(jī)感，就沒有責(zé)任感。
8、制度是最好的法官。
9、表揚(yáng)是0成本的激勵。
10、拿著高帽子，去跟下屬“商量”。
卡碧恩簡介
卡碧恩是一家圍繞著招聘、招聘后人員管理的全景人力資源服務(wù)供應(yīng)商?？ū潭鞯臉I(yè)務(wù)線涵蓋在線招聘、高端人才獵頭服務(wù)、藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)、人事外包服務(wù)、薪酬管理服務(wù)、HRD外援咨詢服務(wù)等。
?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺：
a)“職位秀場”網(wǎng)：白領(lǐng)在線招聘平臺，人群主要集中在一、二線城市；
b)“稻谷用工”：藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)平臺，為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機(jī)會；
c)“工薪創(chuàng)吧”：卡碧恩薪稅專家，解決員工高稅收、企業(yè)成本降低及社保合規(guī)等相關(guān)問題。
目前卡碧恩所具備的服務(wù)落地能力已達(dá)到全國250+城市，海外服務(wù)能力以美國、澳洲、馬來西亞為主。
一直以來卡碧恩以“持續(xù)不斷的擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會，讓企業(yè)尊敬，使員工幸?！睘槟繕?biāo)，通過先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持，不斷強(qiáng)化我們團(tuán)隊(duì)的線下服務(wù)能力。同時卡碧恩通過持續(xù)有效的對接政府相關(guān)平臺，為服務(wù)的企業(yè)提供完善的人力資源解決方案，助力企業(yè)進(jìn)步、員工發(fā)展和行業(yè)創(chuàng)新！
