職場如戲場，你得學(xué)會搶
職場如戲場，你得學(xué)會搶
戲場中，
不想成為主角的跑龍?zhí)撞皇呛玫呐荦執(zhí)祝?/span>
而職場中，
不想成為C位的員工當(dāng)然也不會是好員工。
工作中，可能我們每天都有無數(shù)次對老板感到失望的時刻......
特別是在自己努力完成了一個又一個項目，老板卻視而不見的時候；
還有看到那個沒自己有能力的同事竟然比自己更深得老板喜歡的時候；
覺得老板是明白人，不會被花言巧語糊弄，結(jié)果發(fā)現(xiàn)老板好像挺受用的時候；
最氣的是，自己明明是塊近在咫尺、沉甸甸的大金子，老板卻眼瞎看不到......
如果工作是談戀愛，我們一定經(jīng)歷了一萬次心碎的瞬間。
有的時候，職場如戲場，即便你是個跑龍?zhí)椎?，也得學(xué)會在有限的戲份里給自己“加戲”。
那么到底如何給自己加戲呢？
01
階段性反饋，讓老板安心
你知道老板最害怕哪種員工嗎？
就是那種一聲不吭就把事情做了的員工，最讓老板最沒有安全感。
老板對他每天做的工作一無所知：
事情交代給他到底接收到了嗎？
進度條走到哪里了呢？
任務(wù)完成得到底怎么樣，有沒有復(fù)盤一下？
當(dāng)老板在工作群里問問題，卻沒人回答的時候，內(nèi)心里一萬匹草泥馬奔騰而過;
每次布置完任務(wù)卻沒有得到任何反饋的時候，想掐死人的心都有了;
本以為做了老板能偷會兒懶，沒想到當(dāng)起了監(jiān)工，發(fā)現(xiàn)比之前更累......
而會給自己加戲的員工其實是在幫助老板節(jié)省時間成本，不用等老板去詢問，就主動跟老板反饋項目進行得怎么樣了，遇到了什么困難，需要什么樣的幫助，反而能夠帶給老板放心。
職場上，太過矜持不是美德，讓老板安心也是一種職業(yè)素養(yǎng)。
02
恰當(dāng)展示，搶奪老板注意力
《杜拉拉升職記》中，杜拉拉剛來公司的時候只是個行政部的小透明，直到有一次，整個公司需要重新裝修，而本應(yīng)負責(zé)的玫瑰因為不滿晉升的事情所以稱病請假，留下一堆爛攤子。
當(dāng)老板問誰來接替玫瑰負責(zé)裝修的時候，各個部門的人都在推諉，誰都不愿意給自己找麻煩，只有杜拉拉跳出來，說她能夠解決。
沒想到一個人累死累活終于完成了公司的裝修，卻被請完病假回來的玫瑰搶了功勞。
為什么?
因為她的努力和成果沒有在老板面前展示出來。
老板的注意力是稀缺資源，每天都要操心投資人、公司運營、管理的事情，分配到每個人的身上的時間和精力或許不到1%。
公司里那么多員工，你憑什么讓老板注意你？
后來杜拉拉在自己的電腦下記下了這次教訓(xùn)：
如何讓老板重視你？
不僅要做好，而且要展示的好
你不努力，你很悲慘。
你很努力，但不會是當(dāng)展示，你一樣很悲慘。
因為老板的注意力不是等來的，而是搶來的。
埋頭努力固然重要，但階段性反饋、恰當(dāng)?shù)匕雅Φ某晒故境鰜砀匾?/span>
03
學(xué)會補位，成為被老板需要的人
《延禧攻略》中明玉、爾晴都想不通，自己陪在皇后娘娘身邊的十多年，應(yīng)該是皇后娘娘最親近的人，為什么卻不及一個剛剛來的魏瓔珞得寵？
但事實上，皇后的寵愛并不是無緣無故的。
從一個細節(jié)就可以看出來，皇后對花園里的花非常重視，所以宮女們每天都得悉心照料，但有一天晚上下了大雨，在明玉忙著推責(zé)的時候，魏瓔珞早就淋著雨到院里把花花草草蓋住。
每次在皇后遇到問題、被人陷害的時候，魏瓔珞總是第一個站出來想辦法滅火。
所以一遇到問題皇后就會習(xí)慣性地問魏瓔珞的看法，重要的事情也交給魏瓔珞去做。
老板是弱勢群體，對上要找投資人，和合作伙伴維護關(guān)系，對下還要交代任務(wù)，盯著進度......而你的價值就是幫助上司解決難題，節(jié)省他的時間。
及時補位的員工就像救火員，哪里有困難就去哪里。在上司遇到麻煩時，在團隊其他崗位出現(xiàn)空缺時，主動站出來，解決老板和團隊遇到的麻煩。
錦上添花固然好，但雪中送炭尤為難得。
普通員工需要老板，而及時補位的員工則被老板需要。
如果一遇到問題，老板首先想到的是你，那恭喜你，你已經(jīng)成功和老板進入更高級的關(guān)系——互相依賴，對于老板來說，你不再是一個隨時可以被取代的人，而是一個必不可少的人。
04
比老板多想一步，讓老板驚喜
相信很多人可能沒有聽過喬尼·艾夫這個名字。
但如果我說他是蘋果的首席設(shè)計師，可能你就會知道了。
喬布斯以對員工極度的苛刻聞名，在他眼中，蘋果公司中不乏很多優(yōu)秀的員工，但他們在喬布斯眼里可能都是“蠢貨”。
而只有喬尼·艾夫被喬布斯稱為公司里的“精神伴侶”，甚至連喬布斯的妻子也說，“喬布斯生活中的大部分人都是可以替代的，但喬尼是難以替代的?！?/strong>
喬尼·艾夫有什么本事能夠讓“挑剔狂”喬布斯給予如此高的殊榮呢？
因為他比喬布斯更懂設(shè)計，從設(shè)計理念到具體的細節(jié)，喬納森在極簡主義這條路上甚至比喬布斯走得更遠，他的“偏執(zhí)”比喬布斯有過之而無不及。
比如，他堅定地推翻iOS的擬物化設(shè)計，為此不惜與主管iOS的高級副總裁斯科特·福斯特爾鬧翻，乃至將斯科特掃地出門。他堅持一定要在iOS 7中將所有圖標壓扁，去掉一切令人產(chǎn)生“復(fù)雜感”和“笨重感”的多余的實物效果。
可以說，蘋果在進入21世紀后的最重要的幾款產(chǎn)品風(fēng)格和設(shè)計理念都是喬納森定義的。
在你工作的領(lǐng)地，你要不停深耕，做到比老板更專業(yè)，想得更多、更周全的時候，才能夠帶給老板驚喜的感覺。
只有你在專業(yè)上無人匹敵，才有資格在職場上被打上高光。
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