在工作了一定年限后,很多人會因為種種原因,萌生“靈活工作”的念頭。
在工作了一定年限后,很多人會因為種種原因,萌生“靈活工作”的念頭。
怎么理解靈活用工的意思呢?等同于“靈活派遣(Flexible Staffing)”,是人才派遣服務領域的成長型產(chǎn)品,它由派遣公司承擔全方位的法定雇主責任,在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。
"用人不管人,管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工,用人單位使用職工但不招聘和管理職工。
從法律關系來看,勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同,勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協(xié)議,涉及勞動者、用人單位(即勞務派遣單位)以及用工單位三方主體。
近5年間,市場上靈活用工覆蓋領域逐漸擴大。從自由職客的市場調(diào)查可以看出:從地域上看,上海、北京和廣州的靈活用工比例最高,全國一半以上的靈活用工出現(xiàn)在這三座城市(57.5%),其中,又以上海最高(35.9%)。
最新調(diào)查卻發(fā)現(xiàn),企業(yè)招聘的靈活用工人才大多為中高層管理人員,有時甚至是領導層人員。
調(diào)研還發(fā)現(xiàn),隨著云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術的興起,企業(yè)對一些專業(yè)技能的中高端崗位要求相對較多,需求量也比較大。
靈活用工能有效地減少職場性別歧視,推動性別平等??梢詭椭行枨蟮耐诵萑藛T貢獻他們的所長,讓他們實現(xiàn)自我價值,不與社會脫節(jié)。
1、靈活用工并不是勞務派遣與兼職
2、企業(yè)如何利用靈活用工降本增效
首先,線上的工作可以平衡地域區(qū)間的人才不平衡,由于人口移動的趨勢,除一線城市外,專業(yè)人才的稀缺越發(fā)的嚴重,在線工作的模式則可以突破這個局限,企業(yè)不分地域限制的用人,用優(yōu)秀的人,能力更強的人;
其次,真正的人力成本效率不是想辦法降低社?;蛘卟粩嘣龃蟮墓芾沓杀?管住人本身并不靠譜),而是購買崗位的工作成果,在線工作完全按照成果定價機制結算,相比企業(yè)招聘用人,干不干活工資成本照發(fā),干的快慢工資成本也照發(fā);
第三,對個人而言,過了30歲后的職業(yè)焦慮,相信大家都有切實的感受。在當前的市場環(huán)境下,只有更早地完成自己的線上工作ip才對自己形成未來的保障,畢竟,線上工作只要努力,沒有失業(yè);
第四,由于線上工作的人員更加開放,所以一定會擠壓崗位薪資泡沫(大公司同一崗位薪資要遠多于中小企業(yè),但是工作成果并不見得優(yōu)秀),這樣具有價格性價比的技能工作者會占領未來線上工作的主流市場,因為很簡單“你不干,會有很多的人搶著干”,薪資泡沫被擠破的同時,工作信用將成為未來你網(wǎng)上工作的重要標簽!
3、能力依然是企業(yè)選擇人才的首要考量
無論多么急需,人才的能力和綜合素質(zhì)依然是獲得一份offer的硬指標,這也是絕大多數(shù)HR在招聘靈活用工時的首要顧慮。
除此以外,企業(yè)不可避免會考慮預算的限制,以及員工的忠誠度等其他因素。如果你有獨立完成項目的經(jīng)驗,在靈活用工的機會面前會更具優(yōu)勢。
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