1、人人都有一顆跳槽的心。對(duì)有的人來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)就是一場(chǎng)說(shuō)走就走的歷程。工資不高、加薪不多、遇到不爽、感覺(jué)不公、周末加班、領(lǐng)導(dǎo)騷擾、戀人召喚、身體欠安、家庭矛盾、外面誘惑、離家太遠(yuǎn)、再生一個(gè)。

2、花無(wú)百日紅。今天受寵，明天調(diào)離，后天炒魷魚(yú)。

3、不會(huì)畫餅的老板不是好老板。光會(huì)畫餅的老板就是耍流氓。

4、老板一般喜歡“三值”的人，有價(jià)值、高顏值、低估值。千萬(wàn)要謹(jǐn)記，老板絕對(duì)不是喜歡你這個(gè)人。有價(jià)值的時(shí)候，你是紅人；沒(méi)價(jià)值的你，就是廢人。

5、老板都是“三人合一”，非人、全人、衰人。非人，睜開(kāi)眼睛就想工作，見(jiàn)人就要談業(yè)務(wù)、問(wèn)題。全人，沒(méi)有老板不能做的崗位，誰(shuí)離開(kāi)老板都能頂上。衰人，沒(méi)有員工不抱怨的老板。

6、歸功以內(nèi)，歸責(zé)以外。誰(shuí)跟我搶功就是敵人，誰(shuí)愿意主動(dòng)承擔(dān)就是好人。

7、背黑鍋的一般三種人最多，一種是不做事的人，啥事不干自然最適合背黑鍋了。第二種是多做事的人，做多錯(cuò)多。第三種是聽(tīng)話照做的人，可以聽(tīng)老板的話，但不能完全按老板說(shuō)的做，如果錯(cuò)了，老板不可能自己背黑鍋。

8、馬云說(shuō)，那些想加工資的人必須先提升自己的價(jià)值和作用。員工不理解了，要加就加不加拉倒，加倆工資把人當(dāng)牛使喚。

9、馬云還說(shuō)，三個(gè)人干五個(gè)人的活拿四個(gè)人的工資。員工表示不服，一是為什么當(dāng)初要安排五個(gè)人；二是憑什么不發(fā)六個(gè)人的工資；三是減少來(lái)的兩個(gè)人日子更舒服了。

10、末位淘汰。淘汰的不是業(yè)績(jī)或能力排在末位的，而是老板不喜歡的、領(lǐng)導(dǎo)不喜歡的、老板娘不喜歡的。

11、關(guān)于薪酬，老板與員工的想法總是相反的。員工想加薪，老板想降低成本。

12、關(guān)于考核，老板與員工的想法也是相反的。員工反感抵觸考核，老板卻想加大力度。

13、為了多加薪，找到老板提離職。最后目標(biāo)達(dá)成了一半，薪資沒(méi)加成，辭職批了。

14、不想加薪的員工不是好員工。自從我提出了加薪，老板就開(kāi)始當(dāng)我不是好員工。

15、一切不以加薪為目的的績(jī)效考核必將走向失敗。老板只想考核，沒(méi)想加薪。當(dāng)然，公司的績(jī)效考核從來(lái)就沒(méi)有成功過(guò)。

16、談錢不傷感情。工資只加一點(diǎn)點(diǎn)的話，傷我的感情。要求工資加多多的話，傷老板的感情。

17、錢不是萬(wàn)能的，沒(méi)有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的。直接點(diǎn)表達(dá)：加薪不是萬(wàn)能的，不加薪是萬(wàn)萬(wàn)不能的。
 

18、人的問(wèn)題都是錢的問(wèn)題，解決了錢的問(wèn)題，人就沒(méi)什么大問(wèn)題了。如果不想解決錢的問(wèn)題，就會(huì)遇到更多人的問(wèn)題。

19、財(cái)聚人散，財(cái)散人聚。現(xiàn)在不少小微企業(yè)的狀況是：財(cái)散了人也散了，企業(yè)塌方的時(shí)候，掙錢最多的員工走的最快了。

20、團(tuán)結(jié)力量大，人多好辦事。團(tuán)結(jié)在人民幣周圍力量自然大，人多了都想辦自己的事、讓別人辦公司的事。

總結(jié)：職場(chǎng)無(wú)兄弟，有的是價(jià)值。職場(chǎng)無(wú)永恒，永恒的是利益。職場(chǎng)無(wú)絕對(duì)，把握好就對(duì)了。職場(chǎng)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，老板永遠(yuǎn)是對(duì)的。