人的一生猶如白駒過隙，匆匆而已。在漫長的人生路上，你是否偶爾會問自己：“我是誰？我從哪里來，我最終要去到哪里？”是的，這是經(jīng)典的哲學(xué)三問，也是人生存于世必須要找到的三個(gè)答案。 同時(shí)，人是社會動物，作為一個(gè)職場人，當(dāng)你看到臺上一個(gè)個(gè)跟你年齡
回想自己的職場經(jīng)歷
你最開始學(xué)習(xí)的專業(yè)知識是什么？
后來，你開始做了哪方面的工作？期間，或許一直在一兩家公司，或許頻繁跳槽，這些年，是集中在一兩個(gè)領(lǐng)域？還是每個(gè)領(lǐng)域淺顯了解？
你能不能列出自己日常工作中都在做什么的工作清單？
再深入些，18歲之前，你的興趣是什么？運(yùn)動？畫畫？寫小說？甚至吹牛？
你的特長是什么？學(xué)習(xí)好？長得好？編程又好又快？還是只有腿特長？
你的人際關(guān)系有哪些？親人圈、朋友圈、職場圈夠得上的朋友多嗎？6人魔咒你最遠(yuǎn)能夠到什么牛人？
甚至，你有什么獨(dú)特資源？富二代、官二代？還是富一代？還是只有時(shí)間特別充裕？
以上這些特征，勾勒出了你的畫像：你是誰，你擁有什么。
請你圍繞上面的問題，靜下來好好梳理梳理過去的35年。
那么，未來呢？你想做什么？
super team
如果你是一個(gè)HR
你大學(xué)專業(yè)是人力資源管理嗎？是的，你一直對人文學(xué)科感興趣，于是大學(xué)報(bào)名了人力資源專業(yè)，同時(shí)，你還輔修了管理學(xué)。
畢業(yè)后，你進(jìn)到一家互聯(lián)網(wǎng)公司人力部門，這是家大廠，人力職能分類很細(xì)，你得以每天從事人力資源領(lǐng)域的員工發(fā)展工作，享受與人進(jìn)行溝通的過程。
在這些工作中，你已經(jīng)投入了2年時(shí)間，成為公司里這方面的小專家，得到了人力總監(jiān)和同事的一致認(rèn)可。
公司允許員工在3年后進(jìn)行競聘，為了更好的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，你想向上晉升一級，但需要滿足人力總監(jiān)經(jīng)理的崗位任職條件：碩士、人力證書、精通2個(gè)模塊，了解人力4個(gè)模塊，有一定影響力。
你詳細(xì)規(guī)劃，為了實(shí)現(xiàn)滿足競聘條件，你梳理出自己需要學(xué)習(xí)的知識，打算用“1萬小時(shí)定律”補(bǔ)齊知識和證書。所以，每一年必須要完成的學(xué)習(xí)階段，要考的資格證，甚至細(xì)化到每月要新看的書、每天要自學(xué)的時(shí)間，都被安排上了。
為了向更多優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，盡快地提升自己，并且擴(kuò)大人脈圈，你開始積極參加社會上很活躍的各種人力活動。
另外，為了擴(kuò)大你在公司的影響力，你正在向組織發(fā)展部申請參加公司中層培訓(xùn)，給你們培訓(xùn)的，有各業(yè)務(wù)條線和高層領(lǐng)導(dǎo)。你希望借助培訓(xùn)機(jī)會，讓更多外部門同事和領(lǐng)導(dǎo)看到優(yōu)秀的你，尤其是分管人力的副總，他的認(rèn)可會對你的競聘結(jié)果有很大影響。
上面舉例的是一個(gè)典型的HR的思考，接下來，我將思考路線給你，你去拿幾張白紙，幾只不同顏色的筆，坐到一處安靜的角落。好了，現(xiàn)在，請你沿著路標(biāo)到達(dá)自己的目的地。
首先，請嘗試找到你的個(gè)人商業(yè)模式中，你的核心資源即自己，包括興趣、技能、個(gè)性、以及資源。
因此，根據(jù)下面的引導(dǎo)，深入思考并回答這些問題。步驟是：每一個(gè)問題，先思考指引號的右邊，要貼合職場，要深入思考，至少問出三個(gè)答案，并將三個(gè)答案根據(jù)重要性排序；然后，根據(jù)右邊的答案找出左邊對應(yīng)的你的商業(yè)模式要素。很遺憾我不在你身邊，所以請你自己拷問自己的靈魂。那么，準(zhǔn)備好了就開始吧：
測試開始
（1）核心資源，-> “我是誰”
具體來說包括你的興趣、技能（技術(shù)和能力）、個(gè)性
（2）關(guān)鍵業(yè)務(wù)，-> “我要做什么”
我要做什么、我能做什么取決于我所擁有的核心資源，即核心資源影響著關(guān)鍵業(yè)務(wù)
（3）客戶群體，-> “我能幫助誰”
你要找到自己的客戶群體，說簡單點(diǎn)，客戶群體就是那些給你錢的人，或者是間接給你錢的人，你的老板、上司就屬于你的客戶群體。
（4）價(jià)值服務(wù)，-> “我怎樣幫助他人”
客戶請我完成什么工作？我完成這些工作能給客戶帶來哪些好處？
（5）成本結(jié)構(gòu)，-> “我要付出什么”
成本即你工作中的付出，包括時(shí)間、精力和金錢。成本也有“硬”成本和“軟”成本之分。前者包括實(shí)實(shí)在在的費(fèi)用支出。后者包括工作導(dǎo)致的壓力感、失落感等
（6）收入來源，-> “我能得到什么”
收入來源包括了“硬”收入和“軟”收入。前者包括工資、合同費(fèi)用、專業(yè)服務(wù)費(fèi)用、股票期權(quán)、五險(xiǎn)一金、版稅以及其它現(xiàn)金收入等。后者包括滿足感、成就感和社會貢獻(xiàn)等
（7）客戶關(guān)系，-> “怎樣和對方打交道”
所謂的打交道，是面對面直接溝通還是郵件書信來往？是一錘子買賣還是持續(xù)性服務(wù)？你關(guān)注的目標(biāo)是擴(kuò)大客戶數(shù)量還是維持滿足現(xiàn)有客戶需求？
（8）渠道通路，-> “怎樣宣傳自己和交付服務(wù)”
潛在客戶怎樣才能知道你能幫助他們？潛在客戶怎樣才能決定是否購買你的產(chǎn)品或服務(wù)？潛在客戶怎樣實(shí)現(xiàn)購買？你如何交付客戶購買了的產(chǎn)品或服務(wù)？你如何保證滿意的售后？
（9）重要合作，-> “誰可以幫我”
指那些支持你工作，幫助你順利完成任務(wù)的人或組織。這些幫助不限于智謀建議、行為機(jī)會、成長機(jī)會等。
心
靈
沉
淀
當(dāng)你畫滿幾張紙，就發(fā)現(xiàn)事情變得從未有過的
清晰。目標(biāo)明確后，你將再無焦慮，因?yàn)閺默F(xiàn)
在開始的每一步，都是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上。