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為什么職位越高越做不久,普通員工反而很穩(wěn)定?
卡碧恩    2023-06-14
不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn),公司里換得最勤的,是那些高管。 今天來了個(gè)財(cái)務(wù)副總裁,不到半年就走了,幾天后又來了個(gè)供應(yīng)鏈副總裁,待了三個(gè)月,又走了,緊接著又來了一個(gè)技術(shù)副總裁,結(jié)果一個(gè)月不到,也走了。 在一年時(shí)間里,公司的高管如走馬觀燈似的換人,換了一

01 高管價(jià)值報(bào)酬占比的衡量

想要搞清楚這個(gè),首先要理解公司的價(jià)值關(guān)系。

人是利益性動(dòng)物,那么對(duì)于公司來說也是一樣的,你能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更多的價(jià)值,你自然就能夠拿到更高的報(bào)酬。

因?yàn)閳?bào)酬和你的價(jià)值能力是匹配的,如果說你拿著高工資,但是你的能力跟不上去了,你為公司創(chuàng)造的利益,創(chuàng)造的價(jià)值少了,那么你自然會(huì)被公司給裁掉。

公司愿意為人才買單,但是不會(huì)浪費(fèi)過多的錢用來養(yǎng)“假人才”

而普通員工做的是基礎(chǔ)工作,重要性不大,要求不高,高層人員負(fù)責(zé)的是核心工作,能力大小影響著公司發(fā)展,所以高層的人才篩選更嚴(yán)格。

普通員工具有很強(qiáng)的可替代性,所以公司對(duì)普通員工的要求并不是很高,因?yàn)樗瞧鸩坏疥P(guān)鍵性作用的。

但是對(duì)于高層員工就不一樣了,他們負(fù)責(zé)管理,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目等等,如果高層能力不足,那很可能會(huì)影響到整個(gè)公司的利益和發(fā)展。

所以,在職場(chǎng)上越是高層的員工他們的崗位變化很頻繁,因?yàn)楣疽ㄆ诘膶?duì)他們進(jìn)行篩選,他們到底有沒有這個(gè)能力,他們到底能不能夠讓公司向更好的方向發(fā)展。

普通員工,只要基本過得去,公司都不會(huì)輕易調(diào)換他們,因?yàn)槿绻偃ヅ囵B(yǎng)新的員工,招新人,需要花費(fèi)更多的成本,沒這個(gè)必要。


02 高管解決完問題,自己就成了問題

很多公司一出問題,老板馬上想到的,就是找到解決這個(gè)問題的人。

問題得到了解決,那么高管存在的意義也就沒有了,所以我們經(jīng)??吹剑械墓菊伊素?fù)責(zé)上市的高管,當(dāng)公司上市后,這個(gè)高管大概率會(huì)離開。

還有的老板以規(guī)范公司管理的名義,找來了高管,然后授權(quán)給高管,讓他處理掉工作那些囂張跋扈不聽話的元老。

等到臟活干完了,老板又讓那些心腹告黑狀,用輿論來搞掉高管,以平息內(nèi)部的怨恨,高管就成為了老板手里的刀,用完了,也就丟棄了。


03 老板追求短期效益

高管在一家公司能待上三年以上,就算是比較穩(wěn)定的了,比較多的情況是,很多高管經(jīng)常過不了試用期,主要的原因就在于老板缺乏耐心,不會(huì)給高管過多的時(shí)間去證明自己的價(jià)值。

也正是因?yàn)楦吖艿墓ぷ麟y度和壓力很大,所以高管很容易被動(dòng)或主動(dòng)的離職。

老板希望找的人能盡快適應(yīng)角色,投入到工作中,盡快發(fā)揮其價(jià)值,拿出結(jié)果。

因?yàn)槔习宀豢赡苤苯訉?duì)高管說大白話:“我給你那么高工資,你還不趕緊給我?guī)韮r(jià)值,讓我看看你到底行不行?!?/span>

很多老板把高管當(dāng)成救世主,認(rèn)為來了就能解決企業(yè)一切問題,正所謂期望越高,失望也就越大。

在高管入職幾個(gè)月后,發(fā)現(xiàn)并沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值,老板就忍不了了,擔(dān)心花了大價(jià)錢結(jié)果卻找了個(gè)水貨,還不如讓他趕緊走人。

高處不勝寒,工資拿的越高,越要有相匹配的能力和價(jià)值,否則就要被裁掉。

當(dāng)然,還有的高管為了在短期內(nèi)做出成績(jī),在沒有對(duì)企業(yè)做深入了解的情況下貿(mào)然下手,動(dòng)了關(guān)系戶或者其他高管的蛋糕,結(jié)果被人下黑手,最后也只能落荒而逃了。

普工就大不一樣了。相對(duì)工作單調(diào),按部就班,領(lǐng)導(dǎo)吩咐做什么就做什么,到點(diǎn)下班,按時(shí)領(lǐng)工資,起碼不會(huì)因?yàn)楣ぷ鞑缓米觥⒆霾缓枚鴳?zhàn)戰(zhàn)兢兢。


04 高管與老板存在強(qiáng)關(guān)系

高管受老板的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,工作中與老板全面接觸,高管與老板共同管理公司和工作。

正是因?yàn)楦吖芘c老板共同管理公司和工作,所以高管容易跟老板在管理理念、價(jià)值觀和工作方法上產(chǎn)生分歧和沖突.

一旦高管和老板之間有了這些分歧和沖突,高管又不想妥協(xié),所以沒辦法和老板和諧共事,而公司又是老板的,所以高管就會(huì)出走。

當(dāng)公司招聘的高管大多數(shù)都跟老板的管理理念不同,那么就很容易形成公司不停的更換高管局面;

不管哪種情況,高管崗位更換頻繁都跟老板有重大關(guān)系。

相反,普通員工因?yàn)榧?jí)別低,不會(huì)被老板直接管理,工作中也不會(huì)跟老板有過多接觸和交集,所以也就不存在跟老板有任何管理理念沖突的局面,自然的,普工就不會(huì)因?yàn)槔习宓脑蚨x職。

總的來說,高管與老板存在強(qiáng)關(guān)系,普工與老板存在弱關(guān)系或無直接關(guān)系。

所以跟老板走的很近的高管容易被老板更換,而跟老板隔著很遠(yuǎn)的普工不會(huì)被老板怎么樣,所以能夠長(zhǎng)期干下去。


05 狡兔死,走狗烹

高管都是帶著使命來的,那就是幫老板處理棘手的問題,等到棘手的問題處理完了,高管的使命也就結(jié)束了。

只有個(gè)別能有長(zhǎng)久魅力吸引老板的,才幸免于難。兔死狗烹,是職業(yè)經(jīng)理人的宿命。

拿高工資的人承擔(dān)的責(zé)任相應(yīng)也大,所以風(fēng)險(xiǎn)也越大。

“與君共患難易,共富貴難”,這就是現(xiàn)實(shí)的殘酷,在職場(chǎng)中,亦是如此.

很多高管為公司的發(fā)展做出了極大的貢獻(xiàn),可是當(dāng)公司發(fā)展越來越好了,高管就成了老板的眼中刺肉中釘,欲除之而后快了。

老板不會(huì)容許高管一人獨(dú)大,更不會(huì)容許高管在公司的影響力超過自己,因此,高管做得不好,老板不要,高管做得太好,老板更不能要。

而普通員工只是機(jī)器上的一個(gè)螺絲,低價(jià)值低風(fēng)險(xiǎn),只要不壞,沒有人會(huì)換他,因?yàn)閾Q他也只是換同一個(gè)型號(hào)的,改變不了什么.


06 企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作欠缺

通常來說,高管都非常注重公司的管理是否規(guī)范化,也更注重自身的職業(yè)發(fā)展。

當(dāng)對(duì)其工作的單位感到管理混亂,怎么努力也沒辦法讓公司規(guī)范運(yùn)營(yíng),或者自己在公司里面沒有什么發(fā)展的時(shí)候,高管就對(duì)這樣的工作沒興趣,就會(huì)離開。

一般情況下,管理不規(guī)范的、落后淘汰的企業(yè),高管特別容易離職,高管崗位也很難有人穩(wěn)定的長(zhǎng)期做下去,就是因?yàn)檫@類公司非常不規(guī)范,高管本身也沒有發(fā)展,所以這些公司的高管崗位換人頻繁。

而普工對(duì)公司和工作沒有太多的額外要求,只要工作可以干,工資按時(shí)發(fā),就感到心滿意足了。