領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)無(wú)緣無(wú)故喜歡某個(gè)下屬,也不會(huì)無(wú)緣無(wú)故討厭某個(gè)下屬,凡事總有因果。 每個(gè)人都是通過(guò)自己的行為來(lái)讓別人認(rèn)識(shí)你的,領(lǐng)導(dǎo)也一樣,你所做的符合領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期,他就算不喜歡你,也不至于討厭你。 可如果你所做的,超越了領(lǐng)導(dǎo)的心理防線和底線原則,那只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)
越級(jí)匯報(bào)工作應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)最不能忍受的行為,因?yàn)檫@意味著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬失去了掌控。
越級(jí)匯報(bào)工作有兩種情況:
一種是主動(dòng)去找跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),這是領(lǐng)導(dǎo)最不能忍的。
另一種是跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作或者打電話過(guò)來(lái),剛好領(lǐng)導(dǎo)不在,由下屬匯報(bào)工作,這種屬于被動(dòng)匯報(bào)。
如果事后主動(dòng)向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)具體情況,這倒也還好。
總之,越級(jí)上報(bào)很容易讓領(lǐng)導(dǎo)反感,這是你對(duì)他不忠的表現(xiàn)。一個(gè)不忠于自己的下屬,有升職加薪的機(jī)會(huì)他還會(huì)考慮你嗎?
有的人自以為直率,愛(ài)憎分明,對(duì)看不慣的事情,總喜歡實(shí)話實(shí)說(shuō),有時(shí)候看不慣領(lǐng)導(dǎo)的所作所為,也忍不住當(dāng)面唱反調(diào),甚至于對(duì)著干。
對(duì)于這樣的下屬,領(lǐng)導(dǎo)為了顯示自己大度,能容人,有時(shí)還會(huì)夸獎(jiǎng)他,說(shuō)他“性格直率,敢于提出不同意見(jiàn),這個(gè)很好”,可是暗地里卻恨透了跟他唱反調(diào)的下屬。
有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能夠容忍下屬跟自己唱反調(diào)呢?
更何況還是當(dāng)著眾人的面,這不是讓領(lǐng)導(dǎo)下不來(lái)臺(tái)嗎?
脾氣暴躁的領(lǐng)導(dǎo)可能當(dāng)場(chǎng)就掀桌子了,可是有城府的領(lǐng)導(dǎo)可能先是表面夸獎(jiǎng)這類(lèi)下屬,抬高他們,過(guò)后再順勢(shì)讓他們?nèi)プ隹赡芡瓴怀傻墓ぷ?/span>,如果做不好,那打壓他們就順理成章了。
不要說(shuō)職場(chǎng)黑暗,因?yàn)槌凑{(diào)的人,往往是那些一根筋不懂變通的人,他們總是以自己的價(jià)值觀為準(zhǔn)繩。
人性就是好逸惡勞,不愿意多干活,遇到事情第一反應(yīng)一定是能躲就躲,能推就推,實(shí)在躲不過(guò)、推不掉了,再使出拖延的辦法。
這也是為什么在領(lǐng)導(dǎo)眼里,能力往往不是最重要的,他最看重的是服從力和執(zhí)行力。
如果一個(gè)能力超強(qiáng)的人,但就是不服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,那對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),這樣的人還不如一個(gè)什么都不懂但是聽(tīng)話的員工。
畢竟能力差一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,可以慢慢培養(yǎng),但如果工作態(tài)度出了問(wèn)題,能力越強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理權(quán)威損害越大。
所以,領(lǐng)導(dǎo)不喜歡那些對(duì)工作挑三揀四,難一點(diǎn)活不想接,累一點(diǎn)的活不想干,讓他往東,他非要往西的人。
對(duì)于這樣的下屬如果不加以打壓,很容易被其他下屬所效仿,那工作誰(shuí)做?總不能下屬都像爺一樣供著,領(lǐng)導(dǎo)親自下場(chǎng)做事吧?
有的人能力確實(shí)強(qiáng),做事喜歡出風(fēng)頭,愛(ài)顯示自己有多厲害,可是他永遠(yuǎn)都不知道有一雙眼睛在背后盯著他,想著怎么樣才能讓他離開(kāi)或者打擊他的鋒芒。
出頭鳥(niǎo)有兩種,一種是自以為自己比領(lǐng)導(dǎo)還要厲害,團(tuán)隊(duì)里非他不可,不管什么事都要發(fā)表看法,根本就不把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里。
第二種是幫別人出頭,本來(lái)就不關(guān)他的事,他卻幫別人去領(lǐng)導(dǎo)那里鬧,為他人爭(zhēng)取利益,儼然一副“老大”的面孔。
很多歷史故事告訴我們,太能干的下屬必定容易遭忌,如果還鋒芒畢露,那離作死就不遠(yuǎn)了。
下屬太強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)頭痛,這是職場(chǎng)現(xiàn)實(shí),“欲讓其滅亡,先讓其膨脹”,這不過(guò)是一種策略而已,當(dāng)真你就輸老慘了。
在中國(guó)歷朝歷代,皇帝最擔(dān)心的就是大臣們拉幫結(jié)派,搞小圈子。
職場(chǎng)也一樣,沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意看到下面的人走得太近,或者結(jié)成小圈子。
小圈子的危害在于,很容易形成一個(gè)利益共同體,互相串聯(lián),這樣之后,容易和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干,領(lǐng)導(dǎo)也很難建立起管理威望。
權(quán)力是什么?
權(quán)力就是通過(guò)制衡而實(shí)現(xiàn)的控制,如果每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,那么就可以通過(guò)人與人之間的制衡來(lái)達(dá)到控制的目的,可要是下面是一個(gè)利益小圈子,制衡就失效了,權(quán)力也就大大削弱了。
所以,我們?yōu)槭裁唇?jīng)常說(shuō),老板是不愿意看到高管們走得太近的,而是希望看到他們相互斗爭(zhēng),因?yàn)橄旅娴娜硕窢?zhēng),老板才能坐收漁翁之利,才能掌控整個(gè)局面。
職場(chǎng)中總有一些人把不住自己的嘴巴,以為同事都在說(shuō)領(lǐng)導(dǎo),自己也說(shuō)兩句沒(méi)什么,殊不知職場(chǎng)沒(méi)有不透風(fēng)的墻,要么好巧不巧,別人說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有聽(tīng)到,恰好你說(shuō)的就被領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到了;
難免有的同事,為了自己的發(fā)展,故意套你的話,然后給領(lǐng)導(dǎo)打你的小報(bào)告。
逞口舌之快是人性的弱點(diǎn),這也是為什么說(shuō)“禍從口出”的原因。
因?yàn)槿艘慌d奮,就把不住嘴巴,把該說(shuō)的不該說(shuō)的統(tǒng)統(tǒng)倒出來(lái),就像我們知道一個(gè)秘密,總想著告訴別人,以得到別人對(duì)你知曉機(jī)密消息的崇拜。
身處職場(chǎng),一定要管住嘴。切勿當(dāng)眾口無(wú)遮攔,切勿議論領(lǐng)導(dǎo),以免這些信息損害自身的利益。