人力資源工作，是結(jié)合企業(yè)與人才的價(jià)值觀，企業(yè)戰(zhàn)略與人才生涯規(guī)劃，企業(yè)項(xiàng)目管理與員工工作戰(zhàn)術(shù)如何協(xié)調(diào)配合的工作。 所以，對(duì)于獵頭顧問(wèn)而言，人才推薦工作不是簡(jiǎn)單的投幾份推薦報(bào)告那么簡(jiǎn)單！而是，要為企業(yè)做人力資源咨詢工作。 獵頭顧問(wèn)想要站在企業(yè)以外光憑幾
是指人的價(jià)值觀，一種信念與態(tài)度，它決定了對(duì)待人力資源咨詢案例的行為方式和決策模式。保持真誠(chéng)，是獵頭顧問(wèn)需要具備的非常重要的心態(tài)，尊重來(lái)詢者，對(duì)每一位來(lái)詢者有信心（不管他是用人企業(yè)還是求職者），讓彼此充分信任，帶著一顆孩童般的好奇心，放空自己，切忌自以為是，秉持“中庸”的態(tài)度，與來(lái)詢者建立良好的關(guān)系，通過(guò)真摯用心的配合與支持，陪伴一段或許并不完美的生命旅程。
“道”也是一種狀態(tài)和境界，要求獵頭顧問(wèn)從更高的格局去覺察事務(wù)的本質(zhì)。獵頭顧問(wèn)一定要具備一雙慧眼，看清事物，看清人我，看清一切。功力已臻化境的獵頭高手，往往讓來(lái)詢者感受到咨詢過(guò)程是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，結(jié)果卻又直指核心的，使其精神一塵不染，困惑的云霧一掃而空。這便是“道”的力量！
是實(shí)現(xiàn)咨詢價(jià)值的最根本的戰(zhàn)略、流程、方針、思路等?！白稍冎笨芍^一套簡(jiǎn)單易行的流程，從開始的建立關(guān)系到最后的回顧慶祝，目標(biāo)明確，步驟清晰，層層推進(jìn)，為達(dá)成最終結(jié)果給出了清楚的思路。而在每一個(gè)階段，同樣也有一些實(shí)用的戰(zhàn)略方針。例如：行動(dòng)計(jì)劃中的“成功六問(wèn)”，平衡輪中的“加減乘除法則”等?！胺ā奔仁且幌盗械姆椒ㄕ?，也是一套系統(tǒng)化的原則，只要可以能順應(yīng)規(guī)律又不拘泥于一事，定心勤練，活學(xué)活用，就可以做到游刃有余，修己助人了。
是指獵頭顧問(wèn)使用的工作技巧、工具、戰(zhàn)術(shù)、手段等。各類工具，就是最基本最標(biāo)準(zhǔn)化的“術(shù)”。除此之外，表單的使用，提問(wèn)的話術(shù)，傾聽的策略，評(píng)估的技巧，澄清的方法，視覺化手法的應(yīng)用，身體語(yǔ)言的覺察，咨詢室的布置林林總總無(wú)一不是需要了解學(xué)習(xí)的技術(shù)。
另一方面，獵頭顧問(wèn)還需要掌握一系列典型案例的解決方案。職業(yè)定位，職業(yè)適應(yīng)，職業(yè)發(fā)展，生涯平衡和愿景規(guī)劃，每一種典型情形都有對(duì)應(yīng)的解決工具與辦法，比如解決職業(yè)適應(yīng)問(wèn)題就用CD模型或三葉草模型，解決愿景規(guī)劃問(wèn)題就用迪斯尼策略等。獵頭顧問(wèn)只要對(duì)“術(shù)”了然于胸，就能“對(duì)癥下藥了”。
我認(rèn)為，人力資源管理咨詢的“道、法、術(shù)”，并無(wú)高下輕重之分，三者缺一不可。倘若一個(gè)獵頭顧問(wèn)掌握了工具與方法，流程方案的使用也得當(dāng)，但在更高的精神層面上所有欠缺或偏頗，難免無(wú)法自我突破或給客戶帶來(lái)完美體驗(yàn)，更有甚者，可能誤入歧途歪道。
倘若一個(gè)獵頭顧問(wèn)能空講一套人生觀，價(jià)值觀，世界觀，就算是心地純良，樂(lè)于助人，但卻不會(huì)有效地使用方法和工具，那也不能成為優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)。不免讓人惋惜。
對(duì)于剛?cè)胄械墨C頭，需要“悟道，習(xí)法，練術(shù)”。學(xué)習(xí)的順序，一般來(lái)說(shuō)，先從“術(shù)”入手，掌握基本工具，反復(fù)練習(xí)；再加之“法”的積累與摸索；最后領(lǐng)悟并形成自己的一套理論體系，站在“道”的巔峰。也有些年齡稍大的職場(chǎng)人士入門雖晚，但早已在社會(huì)上摸爬滾打，積累了大量的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，也擁有自己的價(jià)值理念，只要是志同“道”合，那么再佐以“術(shù)”和“法”的學(xué)習(xí)強(qiáng)化，也能成就大器。
總之，如果要成為一個(gè)優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)，須以“道”為本，“法”為體，“術(shù)”為用，三者有效結(jié)合，方能達(dá)到“止于至善”的境界。
通常，“術(shù)”的獲得，可以是簡(jiǎn)單的重復(fù)練習(xí)模仿直至熟悉使用，“兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形”，使用時(shí)需因人而異，隨機(jī)應(yīng)變。“法”的獲得，除了系統(tǒng)化演練還需加以自己的思考與總結(jié)，掌握規(guī)律與門道，執(zhí)守一中，隨著社會(huì)與時(shí)代的進(jìn)步做相應(yīng)的創(chuàng)新與調(diào)整?！暗馈钡墨@得，往往只能意會(huì)，無(wú)固定法則可循，或憑機(jī)緣天資，或靠勤奮修煉，不斷打磨心性與頭腦，達(dá)到看透萬(wàn)物之末而直達(dá)其本的境界，終能以不變應(yīng)萬(wàn)變。
優(yōu)秀獵頭顧問(wèn)的成長(zhǎng)是一個(gè)漫長(zhǎng)漸進(jìn)的過(guò)程，在職業(yè)生涯前進(jìn)的道路上堅(jiān)持“修道，持法，用術(shù)”，才能獲得功德圓滿！