遇到不良領(lǐng)導(dǎo)，要對(duì)自己負(fù)責(zé)
沒有人會(huì)天然地對(duì)你好，上下級(jí)彼此負(fù)責(zé)是靠成果的交換逐漸形成的。
你只能選擇對(duì)自己負(fù)責(zé)，而不能指望別人。總的來說，不良領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)體而言就是阻礙你的成長(zhǎng)，也許對(duì)別人來講是好領(lǐng)導(dǎo)，這并不是有唯一標(biāo)準(zhǔn)的，只能從你自己的利益來判斷。對(duì)自己負(fù)責(zé)的人會(huì)極度珍惜職場(chǎng)生涯的時(shí)間，錯(cuò)過了該快速發(fā)展的階段、錯(cuò)過了關(guān)鍵的學(xué)習(xí)和職位提升階段，你會(huì)很難在后續(xù)趕上并超越他人。如果遇到了不良領(lǐng)導(dǎo)，短期內(nèi)環(huán)境難以改善，你應(yīng)該要考慮及時(shí)止損而選擇新的機(jī)會(huì)，個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)成本是應(yīng)該引起重視的。
對(duì)待已經(jīng)熟練的工作，保持警惕對(duì)自己負(fù)責(zé)意味著把自己當(dāng)作最寶貴的資產(chǎn)，但任何資產(chǎn)都有貶值的風(fēng)險(xiǎn)，你需要意識(shí)到自己的職場(chǎng)價(jià)值是在不斷提升還是在原地踏步甚至下滑。
“得心應(yīng)手”、“技能專家”這些詞語出現(xiàn)在頭腦中，最容易蒙蔽你對(duì)自己價(jià)值的判斷，人們會(huì)把自己的大部分精力投入到那些早已擅長(zhǎng)和熟悉的工作上去，并通過它們來證明自己的價(jià)值。殊不知，這恰恰是價(jià)值衰減的開始，因?yàn)檫@些“熟練”的感覺會(huì)讓你覺得自己足以應(yīng)對(duì)工作中的各種問題，而阻礙你去學(xué)習(xí)新東西。很多原本在組織中極具價(jià)值的人走向邊緣或被淘汰的原因就是，他們引以為自豪的能力和經(jīng)驗(yàn)不再是組織亟需的，或者已經(jīng)被其他所替代，因?yàn)闆]有一項(xiàng)技能或經(jīng)驗(yàn)可以永葆價(jià)值。真正對(duì)自己負(fù)責(zé)的人會(huì)這樣面對(duì)已經(jīng)熟練的工作：改善是無窮無盡的，如果你把當(dāng)前的水平當(dāng)作終點(diǎn)，就會(huì)停止進(jìn)步，工作也會(huì)變得沒有意思。人總是在求新的過程中被激發(fā)興趣和行動(dòng)的力量，對(duì)于已經(jīng)非常熟練的工作，你要用旁觀者的眼光來尋找改善之處，可能是效率、工具方法、成本等多個(gè)方面的改善。對(duì)熟悉事項(xiàng)的改善是對(duì)人的巨大挑戰(zhàn)，但會(huì)收益良多，熟悉后的不斷復(fù)制并不能帶來質(zhì)的提升。許多職場(chǎng)人都遇到這樣遺憾的情況：有著多年的經(jīng)驗(yàn)，處理過無數(shù)的問題，但當(dāng)機(jī)會(huì)來臨需要展示能力時(shí)卻表現(xiàn)不好。其實(shí)不是因?yàn)槟芰栴}，而是他對(duì)于熟練的工作、經(jīng)常處理的問題缺乏整理、總結(jié)和歸納，看起來這些工作他都能處理，但卻沒有形成自己的知識(shí)體系。要走上更高的層次，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)更大的責(zé)任，就得把腦海中隱性的知識(shí)提煉出來顯性化。這是每個(gè)職場(chǎng)人都要修煉之處，也是凸顯職場(chǎng)價(jià)值的重要方式，你可以嘗試著進(jìn)行自問自答，不斷歸納和優(yōu)化。很多普通職場(chǎng)人在繁忙的工作下筋疲力盡、有心無力，并且還在不斷做出精細(xì)的時(shí)間計(jì)劃，學(xué)習(xí)各種時(shí)間管理技能，但這些并不能支撐你應(yīng)對(duì)難題，并不能幫你做出卓越的工作成果，要知道，精力管理和時(shí)間管理是兩碼事。
- 一心想要做出高水平的工作質(zhì)量，卻總感到不堪重負(fù)；
- 有很多重要的事要做，卻似乎永遠(yuǎn)沒有時(shí)間來做它們；
- 各方面的壓力導(dǎo)致面面俱到，結(jié)果紕漏百出；
- 工作的投入導(dǎo)致身體健康水平下降，愈發(fā)沒有精力；面對(duì)無盡的信息和問題，總是在應(yīng)付和緊急工作的狀態(tài)中；
這些情況讓人難以期待自己可以做到卓越的水平，只是去盡力應(yīng)付當(dāng)下的任務(wù)，能做得“差不多”就行，這就是精力不足以支撐的表現(xiàn)之一。
每個(gè)人都有“精力存量”，大部分人的精神和體力的初始值差異并不大。但為什么有的人做事有成果、有創(chuàng)新，不管多少工作，都神采奕奕，而有的人每天做常規(guī)工作都無精打采，在關(guān)鍵的地方更是顯得精力不夠呢？這就在于他們沒有注意精力的耗散而導(dǎo)致存量不足。沒有足夠的精力你就不可能對(duì)自己負(fù)責(zé)，“心有余而力不足”的情況就會(huì)頻頻出現(xiàn)。要意識(shí)到自己把精力耗散在了哪些地方，什么方式會(huì)消耗精力。不要一直接受各種低價(jià)值信息的刺激，哪怕閉目養(yǎng)神或放空大腦走路，你都會(huì)得到更多。對(duì)自己負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)就是保護(hù)精力，這需要你做減法，注意力的自律就是盡可能多地投入到與自身價(jià)值提升有關(guān)的事項(xiàng)上去。真正對(duì)自己負(fù)責(zé)的人非常珍惜時(shí)間，他們盡可能地快速完成不那么重要的事情，然后把精力投入到重要的事情上。正如有人說，“最高級(jí)的能力就是屏蔽力，要有獨(dú)立思考和選擇的能力，任何消耗你的人和事，多看一眼都是你的不對(duì)。”當(dāng)你真正對(duì)自己負(fù)責(zé)，就是開始審視自己的職場(chǎng)價(jià)值，它會(huì)引導(dǎo)我們做出正確的選擇。沒有人可以對(duì)你負(fù)責(zé)，只有你自己，而負(fù)責(zé)是應(yīng)對(duì)職場(chǎng)危機(jī)的最佳辦法。
