在職場(chǎng)中，你有能力不一定能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)最喜歡的就是盲目服從的自己人。你想想李逵和宋江的故事就行了。對(duì)于那些不遵守潛規(guī)則又做出成績(jī)的人，老大一點(diǎn)都不喜歡他們，只是把他們當(dāng)作工具人而已。所以在職場(chǎng)中，會(huì)來(lái)事比會(huì)做事更有錢(qián)途，人都是自私的，先考慮上司的利益，在考慮自己的利益。在職場(chǎng)中如果你不想著法的讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干活了，那他就不會(huì)知道你干了多少，所以要學(xué)會(huì)經(jīng)常找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作。不管你匯報(bào)什么都行，就比如匯報(bào)你手頭的工作，未來(lái)的規(guī)劃，包括你對(duì)工作的建議都可以，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)認(rèn)為你認(rèn)真干活了。但是你要維持一個(gè)原則，就是盡量的報(bào)喜不報(bào)憂，如果有小難處的話，一定要跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，可以解決，如果要是有大的難處，實(shí)在是解決不了的，你一定要提前和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行探討，哭難。哭難是有技巧的，不是讓你跟領(lǐng)導(dǎo)哭唧唧說(shuō)自己做不到，而是甩鍋給對(duì)方，對(duì)方不配合或者要求不合理的，只有把事干到領(lǐng)導(dǎo)眼前，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你隨時(shí)都在做什么，這才是被領(lǐng)導(dǎo)提拔的關(guān)鍵所在。什么是捧場(chǎng)王，就比如領(lǐng)導(dǎo)組織的活動(dòng)你一定要積極的參加，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了信息要求回復(fù)的時(shí)候，你要盡快的第一個(gè)回復(fù)，而且一定要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)馁H低自己，抬高領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)經(jīng)常捧領(lǐng)導(dǎo)場(chǎng)的員工，可以給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)很大的安全感，而且慢慢的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺(jué)得你是自己人，你和他是一條心。敢于表現(xiàn)主動(dòng)攬活不是說(shuō)大包大攬，而是做有表現(xiàn)機(jī)會(huì)的活。就例如項(xiàng)目結(jié)束了，領(lǐng)導(dǎo)要向他的上級(jí)復(fù)盤(pán)，需要大家做PPT，這時(shí)候你可以出動(dòng)去統(tǒng)籌大家寫(xiě)PPT的工作。不要怕別的員工找事，這時(shí)候敢找事的員工，領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)會(huì)給他穿小鞋。以上四點(diǎn)雖然有一點(diǎn)惡心，但人性就是如此，就是會(huì)這么的骯臟不堪，切記不忘初心。
