激發(fā)個人潛力有3種方法
卡碧恩 2022-05-10
卡碧恩人力資源|激發(fā)個人潛力有3種方法
卡碧恩人力資源|激發(fā)個人潛力有3種方法
1、期望理論：就是個人滿足一定需要和達成一定的目標相結(jié)合。 卡碧恩簡介 卡碧恩是一家圍繞著招聘、招聘后人員管理的全景人力資源服務(wù)供應(yīng)商。卡碧恩的業(yè)務(wù)線涵蓋在線招聘、高端人才獵頭服務(wù)、藍灰領(lǐng)用工服務(wù)、人事外包服務(wù)、薪酬管理服務(wù)、HRD外援咨詢服務(wù)等。 ?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺： a)“職位秀場”網(wǎng)：白領(lǐng)在線招聘平臺，人群主要集中在一、二線城市； b)“稻谷用工”：藍灰領(lǐng)用工服務(wù)平臺，為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機會； c)“工薪創(chuàng)吧”：卡碧恩薪稅專家，解決員工高稅收、企業(yè)成本降低及社保合規(guī)等相關(guān)問題。 目前卡碧恩所具備的服務(wù)落地能力已達到全國250+城市，海外服務(wù)能力以美國、澳洲、馬來西亞為主。 企業(yè)降本增效解決方案提供商 獵頭招聘 | 稻谷用工 | HRO薪稅
這里值得強調(diào)的一點是個人需求的滿足應(yīng)該是在不給企業(yè)增加成本的情況下盡量大一點的，如果激勵較小，即使目標很容易達到也不一定能引起足夠的重視。
2、責任感激勵：責任感的建立通常被忽略，但是它卻是激勵的很重要手段，責任的前提是有與其匹配的權(quán)利。
3、目標本身的激勵：好的目標要實現(xiàn)權(quán)責平衡，能同組織個人很好匹配的目標本身具有激勵作用。
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