卡碧恩人力資源|管理上的“七字訣”
卡碧恩人力資源|管理上的“七字訣”
第一，把戰(zhàn)略理“優(yōu)”，領(lǐng)導(dǎo)就是制定戰(zhàn)略的，短期發(fā)展差異體現(xiàn)在人員努力，長(zhǎng)期發(fā)展差異就是戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣。 卡碧恩簡(jiǎn)介 卡碧恩是一家圍繞著招聘、招聘后人員管理的全景人力資源服務(wù)供應(yīng)商?？ū潭鞯臉I(yè)務(wù)線(xiàn)涵蓋在線(xiàn)招聘、高端人才獵頭服務(wù)、藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)、人事外包服務(wù)、薪酬管理服務(wù)、HRD外援咨詢(xún)服務(wù)等。 ?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)： a)“職位秀場(chǎng)”網(wǎng)：白領(lǐng)在線(xiàn)招聘平臺(tái)，人群主要集中在一、二線(xiàn)城市； b)“稻谷用工”：藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)平臺(tái)，為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機(jī)會(huì)； c)“工薪創(chuàng)吧”：卡碧恩薪稅專(zhuān)家，解決員工高稅收、企業(yè)成本降低及社保合規(guī)等相關(guān)問(wèn)題。 目前卡碧恩所具備的服務(wù)落地能力已達(dá)到全國(guó)250+城市，海外服務(wù)能力以美國(guó)、澳洲、馬來(lái)西亞為主。 企業(yè)降本增效解決方案提供商 獵頭招聘 | 稻谷用工 | HRO薪稅
第二，把目標(biāo)搞“準(zhǔn)”，忌諱半途而廢，忌諱胡子眉毛一把抓，忌諱全面開(kāi)花，沒(méi)有終點(diǎn)。
第三，把風(fēng)險(xiǎn)降“低”，要有識(shí)別，防控，回避，響應(yīng)，處理機(jī)制，大白話(huà)講就是要知道什么是風(fēng)險(xiǎn)，怎么躲過(guò)風(fēng)險(xiǎn)，如果躲不過(guò)，怎么將風(fēng)險(xiǎn)降至最低！
第四，把制度理“順”。制度是最好的老板，制度管理遠(yuǎn)比人的管理要輻射廣、鏈條長(zhǎng)、效率高。制度建立好了，就好比火車(chē)上軌道了，你不用很費(fèi)力就能跑的很快！
第五，把職責(zé)理“實(shí)”。所有的推諉扯皮，工作沒(méi)人干，其實(shí)只有一個(gè)原因，職責(zé)不清，不知道該誰(shuí)干，不知道怎么干，不知道何時(shí)干，不知道干到什么程度，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是失敗的。
第六，把效率提“高”，效率就是生產(chǎn)力，效率就是印鈔機(jī)，有效率必然有效益，這也是你區(qū)別普通企業(yè)的一個(gè)重要方式。
第七，把信息理“暢”，通則不痛，痛則不通，所有發(fā)展迅速的企業(yè)，勢(shì)必是信息傳播更快，更通暢的企業(yè)，所有僵化落后的企業(yè)，勢(shì)必是將不識(shí)兵，兵不識(shí)將的無(wú)溝通企業(yè)！信息通暢，省力一半。
