卡碧恩人力資源|管理者在工作中必須扮演好十種角色
卡碧恩人力資源|管理者在工作中必須扮演好十種角色
1、首腦 ：作為企業(yè)組織的首腦，每位領(lǐng)導者有責任主持一些儀式，比如接待重要的訪客、參加某些職員的婚禮、與重要客戶共進午餐等等。
2、領(lǐng)導者 ：由于管理著組織，領(lǐng)導者就對該組織成員的工作負責，在這一點上就構(gòu)成了領(lǐng)導者的角色。這些角色有一些直接涉及領(lǐng)導關(guān)系，比如，在大多數(shù)中國企業(yè)中，領(lǐng)導者通常負責招聘和培訓職員。
3、聯(lián)絡人 ：過去的企業(yè)管理從來都承認領(lǐng)導者的角色，特別是那些與激勵相關(guān)的部分。相比之下，直到最近一兩年，管理專家才開始關(guān)注領(lǐng)導者在他的垂直指揮鏈之外與人接觸的聯(lián)絡角色。
4、監(jiān)控者 ：依靠包括下屬在內(nèi)的人際關(guān)系網(wǎng)的聯(lián)系，領(lǐng)導者成為組織的神經(jīng)中樞。他不可能知道每件事情，但卻肯定比任何下屬知道得多。
5、傳播者 ：管理者必須分享并分配信息，企業(yè)內(nèi)部可能會需要這些通過領(lǐng)導者的外部個人聯(lián)系收集到的信息。
6、 發(fā)言人 ：領(lǐng)導者有時需要把一些信息發(fā)送給組織之外的人，比如發(fā)表講話或者向供應商建議改進某個產(chǎn)品等。另外，作為發(fā)言人角色，每位領(lǐng)導者必須隨時告知并滿足控制其組織命運的人或部門的要求
7、創(chuàng)業(yè)者 ：領(lǐng)導者必須努力組織資源去適應周圍環(huán)境的變化。在監(jiān)控者角色里，領(lǐng)導者不斷尋找新思想。而作為創(chuàng)業(yè)者，當出現(xiàn)一個好主意時，領(lǐng)導者要么決定一個開發(fā)項目，直接監(jiān)督項目的進展，要么就把它委派給一個下屬。
8、危機處理者：創(chuàng)業(yè)者角色把領(lǐng)導者描述為變革的發(fā)起人，而危機處理者角色則顯示領(lǐng)導者非自愿地回應壓力。
9、資源分配者 ：領(lǐng)導者負責在組織內(nèi)分配各種資源，他分配的最重要的資源也許就是他的時間。接近領(lǐng)導者就等于接近了組織的神經(jīng)中樞。領(lǐng)導者還負責設計組織的結(jié)構(gòu)，即決定分工和協(xié)調(diào)工作關(guān)系的模式。
10、談判者 ：談判是領(lǐng)導者不可推卸的工作職責，而且是工作的主要部分。領(lǐng)導者需要花費相當多的時間用于談判，因為只有領(lǐng)導者有權(quán)把組織資源用于“真正重要的時刻”，并且只有他擁有重要談判所要求的神經(jīng)中樞信息。
卡碧恩簡介
卡碧恩是一家圍繞著招聘、招聘后人員管理的全景人力資源服務供應商?？ū潭鞯臉I(yè)務線涵蓋在線招聘、高端人才獵頭服務、藍灰領(lǐng)用工服務、人事外包服務、薪酬管理服務、HRD外援咨詢服務等。
?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺：
a)“職位秀場”網(wǎng)：白領(lǐng)在線招聘平臺，人群主要集中在一、二線城市；
b)“稻谷用工”：藍灰領(lǐng)用工服務平臺，為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機會；
c)“工薪創(chuàng)吧”：卡碧恩薪稅專家，解決員工高稅收、企業(yè)成本降低及社保合規(guī)等相關(guān)問題。
目前卡碧恩所具備的服務落地能力已達到全國250+城市，海外服務能力以美國、澳洲、馬來西亞為主。
企業(yè)降本增效解決方案提供商
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