管理團隊的10個"技巧"
卡碧恩 2020-06-16
卡碧恩人力資源|管理團隊的10個"技巧"
作為一個管理者，在做好目標和計劃之外，該如何開展團隊的管理工作？
1、作為領導者你必須有兩把刷子，自己本身不能是水貨，這是根本基礎。
2、要想管住別人，必須先管住自己，規(guī)則都是從內部打破的。
3、要勇敢面對員工的叫板，人和企業(yè)往往都是在碰撞中進步的。
4、恩不忘施，威不輕怒。
5、只有利益產(chǎn)生不了自律。
6、多與員工謀利，不與員工爭利。
7、員工沒有危機感，就沒有責任感。
8、制度是最好的法官。
9、表揚是0成本的激勵。
10、拿著高帽子，去跟下屬“商量”。
卡碧恩簡介
卡碧恩是一家圍繞著招聘、招聘后人員管理的全景人力資源服務供應商?？ū潭鞯臉I(yè)務線涵蓋在線招聘、高端人才獵頭服務、藍灰領用工服務、人事外包服務、薪酬管理服務、HRD外援咨詢服務等。
?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺：
a)“職位秀場”網(wǎng)：白領在線招聘平臺，人群主要集中在一、二線城市；
b)“稻谷用工”：藍灰領用工服務平臺，為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機會；
c)“工薪創(chuàng)吧”：卡碧恩薪稅專家，解決員工高稅收、企業(yè)成本降低及社保合規(guī)等相關問題。
目前卡碧恩所具備的服務落地能力已達到全國250+城市，海外服務能力以美國、澳洲、馬來西亞為主。
一直以來卡碧恩以“持續(xù)不斷的擴大就業(yè)機會，讓企業(yè)尊敬，使員工幸?！睘槟繕?，通過先進的互聯(lián)網(wǎng)技術和強大的數(shù)據(jù)支持，不斷強化我們團隊的線下服務能力。同時卡碧恩通過持續(xù)有效的對接政府相關平臺，為服務的企業(yè)提供完善的人力資源解決方案，助力企業(yè)進步、員工發(fā)展和行業(yè)創(chuàng)新！
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