卡碧恩人力資源|員工如何提升執(zhí)行力？
網(wǎng)上有句話一直流傳著，每當(dāng)我們遇到不太聰明的隊(duì)友時(shí)就會(huì)想起：不怕神一樣的對(duì)手，就怕“豬”一樣的對(duì)手。
職場(chǎng)上，碰到“豬”隊(duì)友的概率是不小的，畢竟一個(gè)組織內(nèi)，不可能都是牛人，總有各個(gè)段位的。
普通員工應(yīng)該懂得如何與他們相處，和諧完成任務(wù)；管理者要懂得知人善用，把每個(gè)人的長(zhǎng)處發(fā)揮到極致，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
1、永遠(yuǎn)不知道自己的任務(wù)，不知道自己要做什么，不知道要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，知道了又知道怎么完成。
2、永遠(yuǎn)不懂得助攻，關(guān)鍵時(shí)刻，不懂得幫助同事，不知道去協(xié)助，沒有眼色，有時(shí)候還有可能拖累同事。
3、永遠(yuǎn)不知道錯(cuò)在哪里，事情最后搞砸了，還是一副無辜樣，不知道錯(cuò)在哪里，分析原因是分析不出來的。
4、抱怨太多，遇到困難，不想辦法解決，只會(huì)抱怨和哭訴。
5、糾結(jié)太多，有時(shí)候很簡(jiǎn)單的事情也要糾結(jié)半天，這樣辦不好那樣辦也不好，這樣辦不合自己心意那樣辦怕被領(lǐng)導(dǎo)罵，永遠(yuǎn)在糾結(jié)中。
6、常搞砸，關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，想讓他們獨(dú)立做成一件事那是難上加難。
1、踢出局
最簡(jiǎn)單的方法就是把他踢出局，不帶他玩，這樣自己省事，不用在做事之余還要防備“豬”隊(duì)友坑自己，對(duì)方也輕松，不用強(qiáng)行跟上。
2、幫著他
當(dāng)然，還有一種更人性化的方法，那就是帶著他，帶領(lǐng)他一起完成任務(wù)。這樣不僅能突出自己的管理能力，容易得到晉升機(jī)會(huì)，還可以在同事間樹立威信，利于日后工作的開展。
如果我們選擇幫助他們，讓他們也可以完成任務(wù)，發(fā)揮自己最大的用處，具體該怎么做呢，這里分享3招：
1、看清人
“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。首先，要看清他的性格，他的特點(diǎn)，尤其是有什么長(zhǎng)處。比如說，就應(yīng)該讓斤斤計(jì)較的人管理財(cái)務(wù)，讓嘮叨的人宣講。
2、看清事
其次，你要了解團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀，有什么事需要什么人做，這樣才能快速找到合適的人辦事。比如說清朝有個(gè)將軍叫楊時(shí)齋，他被調(diào)到一支新部隊(duì)做將軍。
3、看清現(xiàn)實(shí)
最后，是要看清現(xiàn)實(shí)，就是有的人實(shí)在是什么都做不好，那么你只能讓他做些簡(jiǎn)單的、重復(fù)的事情。
卡碧恩簡(jiǎn)介
卡碧恩是一家圍繞著招聘、招聘后人員管理的全景人力資源服務(wù)供應(yīng)商。卡碧恩的業(yè)務(wù)線涵蓋在線招聘、高端人才獵頭服務(wù)、藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)、人事外包服務(wù)、薪酬管理服務(wù)、HRD外援咨詢服務(wù)等。
?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：
a)“職位秀場(chǎng)”網(wǎng)：白領(lǐng)在線招聘平臺(tái)，人群主要集中在一、二線城市；
b)“稻谷用工”：藍(lán)灰領(lǐng)用工服務(wù)平臺(tái)，為員工持續(xù)不斷的提供就業(yè)機(jī)會(huì)；
c)“工薪創(chuàng)吧”：卡碧恩薪稅專家，解決員工高稅收、企業(yè)成本降低及社保合規(guī)等相關(guān)問題。
目前卡碧恩所具備的服務(wù)落地能力已達(dá)到全國(guó)250+城市，海外服務(wù)能力以美國(guó)、澳洲、馬來西亞為主。
一直以來卡碧恩以“持續(xù)不斷的擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)，讓企業(yè)尊敬，使員工幸?！睘槟繕?biāo)，通過先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持，不斷強(qiáng)化我們團(tuán)隊(duì)的線下服務(wù)能力。同時(shí)卡碧恩通過持續(xù)有效的對(duì)接政府相關(guān)平臺(tái)，為服務(wù)的企業(yè)提供完善的人力資源解決方案，助力企業(yè)進(jìn)步、員工發(fā)展和行業(yè)創(chuàng)新